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EBS, 초등영어_원어민이 읽어주는E-BOOK&MP3&VOD_Bunny’s Magic Day_삽화 초등영어_E-BOOK&MP3&VOD 무료로 바로 보고 듣기> [Bunny’s Magic Day_삽화 : 토끼의 마술 공연의 날_삽화]I HELP WITH THE TRICK AND THE SHOW! : 나는 마술도 공연도 모두 도울 수 있다구! 영어를 오랫동안 공부하는 환경에서 자란 많은 한국인들, 하지만 학부모로서 아이들에게 영어 책을 자신감을 가지고 읽어 주기란 여간 부담스러운 일이 아닐 수 없습니다. 발음에서 출발하는 영어 울렁증도 무시할 수 없는 이유가 될 것이라 생각합니다. ‘EBS, 초등영어_VOD&E-BOOK&MP3무료로 바로 보고 듣기’ 모음은 그림책과 짧은 글 위주의 소설들을 주요 소재로 삼으며, 모든 연령대의 초등학생과 어린이들에게 들려주고 보여 주기에 좋은 소재입니다. 바로보고 듣기만이.. 2024. 8. 18.
EBS, 초등영어_원어민이 읽어주는E-BOOK&MP3&VOD_The Girl in the Mirror_삽화 초등영어_E-BOOK&MP3&VOD 무료로 바로 보고 듣기> [The Girl in the Mirror_삽화 : 거울 속의 소녀_삽화]I SEE A PRETTY GIRL IN THE MIRROR, AND THAT'S ME! : 거울 속에 예쁜 여자 아이가 있네, 바로 나! 영어를 오랫동안 공부하는 환경에서 자란 많은 한국인들, 하지만 학부모로서 아이들에게 영어 책을 자신감을 가지고 읽어 주기란 여간 부담스러운 일이 아닐 수 없습니다. 발음에서 출발하는 영어 울렁증도 무시할 수 없는 이유가 될 것이라 생각합니다. ‘EBS, 초등영어_VOD&E-BOOK&MP3무료로 바로 보고 듣기’ 모음은 그림책과 짧은 글 위주의 소설들을 주요 소재로 삼으며, 모든 연령대의 초등학생과 어린이들에게 들려주고 보여 주기에 좋은.. 2024. 8. 18.
경영 및 인사 관련_직원들을 불안정하게 만들기, 디테일(Detail)의 힘, 계획과 실행이 하나 되기, 늙은 인디언 추장의 지혜, 사원이 만족하면 주주가 만족한다. 직원들을 불안정하게 만들기>○ 직원들을 불안정하게 만들기○ 직원들을 끊임없이 불안정하게 만드는 게 최고경영자의 역할이다.○ 직원들이 산 꼭대기에 올라가게 힘을 실어주고, 정상에 올라가서는 더 높은 산에 오르도록 하기 위해 다시 떨어뜨리는 것이 사장의 할 일이다. - 윤문석, 시만텍 코리아 사장 이어지는 글>- 직원들을 불안하게 만드는 것은 직원에 대한 크나큰 애정 없이는 불가능합니다. - GE에너지 아태지역 최치훈 사장이 전하는 GE의 인재육성도 같은 맥락에서 이해됩니다.- '수영도 못하는 사람을 수영장에 빠뜨립니다. 어떻게든 헤쳐 나오면 호수에 넣죠. 그 다음엔 바다에 빠뜨리죠. GE는 이렇게 사람을 키웁니다'   디테일(Detail)의 힘>○ 디테일(Detail)의 힘○ 디테일에 관한 방정식에 한해서.. 2024. 8. 18.
경영 및 인사 관련_평범한 일은 칭찬하면 안된다, 정치인과 기업인의 차이, 전승불복 (戰勝不復)의 지혜, 고성과 사장들의 특징, 안되면 천 번이라도, 기천(己千)정신의 실천 평범한 일은 칭찬하면 안된다>○ 평범한 일은 칭찬하면 안된다○ 평범한 일은 칭찬은 물론 용납해서도 안된다.○ 자신의 목표를 낮게 설정하는 사람과 업무 행동이 기준에 달하지 못한 사람은 그 일에 머물러 있게 해서는 안된다. - 피터 드러커 이어지는 글>- 평범한 것을 용인하기 시작하면 성장이 정체되고 조직의 활력이 떨어집니다.- 직장은 그야말로 지루한 곳으로 변화하기 십상입니다.- 따라서 평범함은 최우선적 경계 대상입니다. - 리더는 조직에 평범함이 자리 잡지 못하도록 눈에 불을 켜고 지켜볼 수 있어야 합니다.- 조직원 모두가 평범함 대신 탁월함을 추구하는 조직을 만들어 가야 합니다.   정치인과 기업인의 차이>○ 정치인과 기업인의 차이○ 정치인은 주기적으로 투표를 통해 심판을 받지만, 기업은 시장에서 매.. 2024. 8. 18.
경영 및 인사 관련_잘 나갈 때가 그 사업을 파괴할 때, 경쟁자 보다 더 빨리 실수하기, 듣는 것도 훈련이 필요하다, 무재칠시(無財七施), 혼돈, 불확실성과 사는 법을 배우자 잘 나갈 때가 그 사업을 파괴할 때>○ 잘 나갈 때가 그 사업을 파괴할 때○ 미래의 주도권을 확보하기 위해선 우리가 지금하고 있는 일을 스스로 무너뜨릴 줄 알아야 한다.○ 이는 인간의 본성과 어긋나는 일이지만, 사업이 한창 잘 나갈 때가 바로 그 사업을 파괴할 시점인 것이다. - HP, 루이스 플래트 전 사장 이어지는 글>- 불황은 언제나 기업이 최정상에 있을 때 시작됩니다.- 제품이 가장 잘 팔리는 때가 판매부진의 시작입니다.- 최정상을 달릴 때 실패를 염두에 두는 경영자야말로 현명한 경영자라 할 수 있습니다. - 편집광만이 살아남는 시대가 현실화 되어가고 있습니다.   경쟁자 보다 더 빨리 실수하기>○ 경쟁자 보다 더 빨리 실수하기○ 실수를 범하지 않고 있다면, 위험을 무릅쓰고 있지 않다는 것이고, .. 2024. 8. 18.
경영 및 인사 관련_모든 리더(Leader)는 리더다(Reader), 성공하는 DNA, 실패하는 DNA, 제대로 꾸중하는 방법, 어제를 강화하는 것은 내일을 약화시키는 것, 맥킨지가 말하는 신제품 성공의 법칙 태도가 성패를 결정한다.>○ 모든 리더(Leader)는 리더다(Reader)○ "모든 독서가(Reader)가 다 지도자(Leader)가 되는 것은 아니다. 그러나 모든 지도자는 반드시 독서가가 되어야 한다." 해리 트루만 미국 전 대통령의 말씀입니다. 이어지는 글>- 존 F, 케네디 대통령 또한 “리더와 독서는 떼려야 뗄수 없다”고 독서의 중요성을 강조하고 있습니다.가족 친지, 동료들과 좋은 책을 골라 함께 읽고 토론하면서 독서의 계절을 만끽하시기 바랍니다.    성공하는 DNA, 실패하는 DNA>○ 성공하는 DNA, 실패하는 DNA○ 뇌는 생물이 환경에 적응해 살아가기 쉬운 프로그램을 만들기 위해 존재한다.○ 목표가 달성되면 두뇌는 활동을 멈추게 되고, 결과적으로 뇌 활성화가 둔화된다. ○ 사람은 끊임.. 2024. 8. 18.
EBS, 초등영어_원어민이 읽어주는E-BOOK&MP3&VOD_Sooner or Later?_삽화 초등영어_E-BOOK&MP3&VOD 무료로 바로 보고 듣기> [Sooner or Later?_삽화 : 지금 아니면 나중에?_삽화]SOONER OR LATER WE HAVE TO CHOOSE. : 우린 머지않아 선택을 해야만 한다. 영어를 오랫동안 공부하는 환경에서 자란 많은 한국인들, 하지만 학부모로서 아이들에게 영어 책을 자신감을 가지고 읽어 주기란 여간 부담스러운 일이 아닐 수 없습니다. 발음에서 출발하는 영어 울렁증도 무시할 수 없는 이유가 될 것이라 생각합니다. ‘EBS, 초등영어_VOD&E-BOOK&MP3무료로 바로 보고 듣기’ 모음은 그림책과 짧은 글 위주의 소설들을 주요 소재로 삼으며, 모든 연령대의 초등학생과 어린이들에게 들려주고 보여 주기에 좋은 소재입니다. 바로보고 듣기만이 아니라, 원.. 2024. 8. 17.
EBS, 초등영어_원어민이 읽어주는E-BOOK&MP3&VOD_Not Your Average House Cat_삽화 초등영어_E-BOOK&MP3&VOD 무료로 바로 보고 듣기> [Not Your Average House Cat_삽화 : 평범한 집 고양이 아니랍니다._삽화]CATS ARE SPECIAL IN MANY WAYS AND A HOUSE CAT ESPECIALLY DOES. : 고양이들은 여러 방면에서 특별하지만, 집고양이들은 특히나 더 그렇답니다. 영어를 오랫동안 공부하는 환경에서 자란 많은 한국인들, 하지만 학부모로서 아이들에게 영어 책을 자신감을 가지고 읽어 주기란 여간 부담스러운 일이 아닐 수 없습니다. 발음에서 출발하는 영어 울렁증도 무시할 수 없는 이유가 될 것이라 생각합니다. ‘EBS, 초등영어_VOD&E-BOOK&MP3무료로 바로 보고 듣기’ 모음은 그림책과 짧은 글 위주의 소설들을 주요 소재로 .. 2024. 8. 17.
경영 및 인사 관련_태도가 성패를 결정한다., 리더십 쉽게 익히기, 성공을 위해 반드시 겪어야 할 것, 교만은 성공의 독이요, 성공의 복수이다., 사람을 정말로 소중하게 여기는 법 태도가 성패를 결정한다.>○ 태도가 성패를 결정한다.○ 리더의 첫 번째 임무는 낙천주의자가 되는 것이다.○ 당신과 미팅을 하고 난 뒤 부하직원이 어떻게 느끼는가?○ 의기충천하게 느끼는가?○ 만약 그렇지 않다면 당신은 리더가 아니다. - 필드 마샬 몽고메리 (Field Marshall Montgomery) 이어지는 글>- 언제나 사물의 밝은 면을 보는 낙관적이며 명랑한 사업가는 비관적인 가업가보다 대체로 성공률이 높다고 합니다. (프레드릭 스미스, 페덱스 회장) - 사실 그 자체보다 그에 대한 태도가 훨씬 더 중요합니다.- 태도가 곧 성공과 실패를 결정하기 때문입니다.- 특히 리더의 태도는 조직 전체로 전염되기 때문에 긍정적, 적극적 사고는 모든 리더의 필수 조건입니다.   리더십 쉽게 익히기>○ 리더십 .. 2024. 8. 17.
경영 및 인사 관련_나무에 가위질을 하는 것은, 인간관계의 황금률, 다른 사람을 설득하기 위한 준비, 펀(fun) 경영의 핵심, 리더의 역할 - 더 많은 리더 만들기 나무에 가위질을 하는 것은>○ 나무에 가위질을 하는 것은○ 나무에 가위질을 하는 것은 나무를 사랑하기 때문이다.○ 부모에게 꾸중을 듣지 않으면 똑똑한 아이가 될 수 없다.○ 겨울 추위가 한창 심한 다음에 오는 봄의 푸른 잎은 한층 푸르다.○ 사람도 역경에 단련된 후에야 비로소 제값을 한다. - 벤자민 프랭클린 이어지는 글>- 인간미의 본질은 자신을 희생해서라도 상대방을 진심으로 아끼고 보살피는 마음입니다.- 무조건 부드럽고 싫은 소리를 안 하는 것이 인간미라고 착각해서는 안 됩니다.- 상사가 부하의 잘못을 지적하고 지도하기 위해 꾸짖는 것이야말로 진정한 인간미의 발로입니다.(이건희 회장) - 단, 질책은 정말 그 사람을 키우기 위해 자극이 필요하다고 판단될 때만 할 수 있는 자제력이 필요합니다.   인간.. 2024. 8. 17.
경영 및 인사 관련_좋은 이익과 나쁜 이익, 영어에서 가장 중요한 단어들, Hire hard, Manage easy, 가장 어려운 일과 가장 쉬운 일, 하루 네끼 식사와 5% 재(才)테크 좋은 이익과 나쁜 이익>○ 좋은 이익과 나쁜 이익○ 기업의 최고 목표인 이익은 나쁜 이익과 좋은 이익으로 구분된다.○ 고객과의 관계를 희생해가며 얻은 이익은 나쁜 이익이다.○ 성장에 어려움을 겪는 기업의 대부분은 좋은 이익과 나쁜 이익의 차이를 구분하지 못한다. ○ 좋은 이익을 내는 기업의 고객은 친구나 동료들에게 매우 적극적으로 회사의 제품과 서비스를 추천한다. - 베인앤컴퍼니 로열티 프래틱스 부문 대표, 프레드 라이켈트 이어지는 글>- “저는 과거 170여 개의 사업을 시작할 때마다 오직 사회에 대한 책임과 명성 만을 생각했습니다. 그랬더니 돈이 따라오지 뭡니까?”- 버진그룹 리차드 브랜슨 회장의 말입니다. - 이제는 이윤 극대화가 아닌, ‘좋은 이익 극대화’가 기업의 목표가 되어야 합니다. 이를 위.. 2024. 8. 17.
경영 및 인사 관련_덕승재(德勝才), 사람들은 왜 일을 하나?, 상대방이 좋아하는 사람 되기, 100% 완벽을 추구하라, 불평주의자를 위해 일하려는 사람은 없다 덕승재(德勝才)>○ 덕승재(德勝才)○ 덕(德)은 사업의 바탕이니 기초가 단단하지 못한 상태에서 그 집이 오래 간 적이 없느니라.○ 덕성은 재능의 주인이요, 재능은 덕성의 노복이다.○ 재능이 있어도 덕성이 없으면 주인 없는 집안에 노복들끼리만 살림살이를 하는 것과 같을 것이니어찌 도깨비가 놀아나지 않으리요. - 채근담(菜根譚) 이어지는 글>- 덕은 나만의 이익과 요구보다는 남도같이 생각하면서 공동의 가치를 추구하는 것을 말합니다.- 덕은 많은 사람들을 이끕니다.- 그리고 많은 사람들을 우리의 협력자로 만듭니다.- 미래의 싸움은 나만의 기술과 능력이 아닌 협력자의 질과 양으로 승부가 갈릴 수 있습니다.- 사업의 기본이 ‘덕(德)’이라는 말은 예나 지금이나 변함이 없는 듯 합니다.   사람들은 왜 일을 하나?.. 2024. 8. 17.
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