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인사노무 주요 질의회시 및 업무 가이드 총정리

경영 및 인사 관련_행복한 관계를 위한 마법의 비율 5:1, 우리 모두는 격려를 필요로 한다., 성공으로 가는 길, 직원들이 활짝 꽃피게 하는 방법, 도전할 것인가? 안주할 것인가?

by 행복드림공간 2024. 8. 30.
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<HBIZ_STORY1 : 행복한 관계를 위한 마법의 비율 5:1>

행복한 관계를 위한 마법의 비율 5:1

행복한 결혼생활과 이혼 여부를 결정짓는 가장 중요한 변수는 부부간에 주고받는 긍정적인 대화와 부정적인 대화의 비율이다.

금실이 좋은 부부들은 비난이나 무시와 같은 부정적인 발언을 한 번 했다면 격려나 칭찬과 같은 긍정적인 표현을 적어도 다섯 번 이상 하는 것으로 나타났다.

반면 긍정적인 대화와 부정적인 대화의 비율이 5:1 이하로 떨어지면 결혼생활에 금이 가기 시작한다.

 

- 부부 상담 전문가 워싱톤대학교 심리학자, 존 고트먼 교수

 

<이어지는 글>

- 고트먼 박사는 이를 ‘마법의 비율(Magic Ratio) 5:1’이라고 명명했습니다.

- 5:1 법칙은 부부 관계 뿐만 아니라 모든 인간관계에 적용된다 할 수 있습니다.

 

- 한편 커뮤니케이션에 있어서도 51의 법칙이 적용된다고 합니다.

- 즉 공감적 커뮤니케이션을 위해서는 ‘나’라는 단어를 한번 썼다면 ‘당신, 여러분,’이라는 말을 다섯 번 써야 청중의 마음을 살 수 있다는 법칙입니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY2 : 우리 모두는 격려를 필요로 한다.>

○ 우리 모두는 격려를 필요로 한다.

○ 어린 나무가 비료를 주지 않아도 말라죽지 않는 것처럼 우리도 격려 없이 살 수는 있다.

○ 그러나 따뜻한 보살핌을 받지 않는 한 우리는 결코 자신의 잠재력을 완전히 발휘하지 못하며, 혼자 방치 된 나무처럼 열매를 맺지도 못한다.

 

-《즐겁게 일하라》에서 플로렌스 리타우어의 글 인용

 

<이어지는 글>

- 칭찬은 귀로 먹는 보약과 같습니다.

- 수만 톤의 가시는 벌 한 마리 불러 모으지 못하지만 한 방울의 꿀은 수많은 벌 떼를 불러 모읍니다.

- 리더십 대가 워렌 베니스는

- "선생님의 기대를 한 몸에 받는 학생은 그 사실만으로도 지능 지수가 평균 25나 올라간다."라고 말하고 있습니다.

- 칭찬과 격려는 자신감을 낳고 자신감은 성과를 낳는 선순환 매커니즘이 필요합니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY3 : 성공으로 가는 길>

○ 성공으로 가는 길

○ 갈림길에서 행인이 현자에게 물었다.

"성공으로 가는 길이 어느 쪽이죠?"

○ 행인은 현자가 가리키는 길로 가다가 엎어졌다.

○ 행인은 씩씩거리며 돌아와 다시 물었다.

○ 현자는 같은 답을 했다.

○ 행인은 또 엎어졌다.

○ 그가 분기탱천해서 따졌다.

"왜 자꾸 망하는 길로 보내세요?"

○ 현자는 "그래도 그 길이 맞다"고 했다.

○ 요는 넘어진 곳에서 조금만 더 가는 것이다.

 

'성공하는 사람들의 열정 포트폴리오'라는 책에 나오는 내용입니다.

○ 인생이란 순풍에 돛 단 듯 항상 평탄한 것이 아니기에 일희일비하지 않고 오랫동안 끈기 있게 걸어가는 노력이 필요합니다.

 

<이어지는 글>

-

 

 

 

<HBIZ_STORY4 : 직원들이 활짝 꽃피게 하는 방법>

○ 직원들이 활짝 꽃피게 하는 방법

○ 만약 당신이 직원들 안에서 최상의 것을 찾는다면 그들은 성공할 것이다.

○ 만약 비판하거나 최악의 것을 찾는다면 그들은 시들어 버릴 것이다.

○ 우리는 모두 많은 물이 필요하다.

 

- 리차드 브랜슨, 버진 그룹 회장

 

<이어지는 글>

- 사람들은 자신이 대우받는 방식에 따라 반응합니다.

- 김춘수 시인의 ''을 보내드립니다

 

내가 그의 이름을 불러 주기 전에는

그는 다만

하나의 몸짓에 지나지 않았다.

 

내가 그의 이름을 불러 주었을 때

그는 나에게로 와서

꽃이 되었다.

 

내가 그의 이름을 불러 준 것처럼

나의 이 빛깔과 향기에 알맞은

누가 나의 이름을 불러 다오.

 

그에게로 가서 나도

그의 꽃이 되고 싶다.

 

우리들은 모두

무엇이 되고 싶다.

너는 나에게 나는 너에게

잊혀지지 않는 하나의 눈짓이 되고 싶다.

 

 

 

<HBIZ_STORY5 : 도전할 것인가? 안주할 것인가?>

도전할 것인가? 안주할 것인가?

도전은 모든 인간 행위의 핵심이며 주된 동기이다.

우리는 바다가 있으면 이를 건너고, 질병이 생기면 이를 치료하고, 잘못된 것이 있으면 이를 바로 잡으며, 기록이 있으면 이를 깬다.

그리고 산이 있으면 이를 오른다.

 

- 작가겸 등반가, 제임스 울먼(James Ullman)

 

<이어지는 글>

- 기본적으로 모든 인간은 익숙한 지대에 오랫동안 머물고 싶은, 즉 안전지대(comfort zone)에 안주하고 싶은 욕구를 가지고 있습니다.

- 그러나 또 다른 한편으로는 위험하지만 새로운 도전지대를 찾아 나서는 도전과 모험의 욕구가 자리 잡고 있습니다.

- 도전하지 않으면 안전하긴 하지만 성공하기는 어렵습니다.

- 이는 역사가 가르쳐 주는 사실입니다.

 

 

 

이상으로 경영 및 인사 관련_행복한 관계를 위한 마법의 비율 5:1, 우리 모두는 격려를 필요로 한다., 성공으로 가는 길, 직원들이 활짝 꽃피게 하는 방법, 도전할 것인가? 안주할 것인가? 포스팅을 마치겠습니다.

 

본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.

 

오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.

 

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