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인사노무 주요 질의회시 및 업무 가이드 총정리

경영 및 인사 관련_핵심인재 관리를 위한 3S,안철수사장이 말하는 커뮤니케이션, 말하기와 듣기, 김구선생의 문화강국론, 인간을 성공으로 이끄는 가장 강력한 무기

by 행복드림공간 2024. 8. 26.
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<HBIZ_STORY1 : 핵심인재 관리를 위한 3S>

핵심인재 관리를 위한 3S

핵심 인재 관리를 위해서는 3S(Say, Stay, Serve)를 관리해야 한다.

핵심 인재들이 긍정적인 얘기를 하는가?(Say),

장기간 근무하기를 원하나?(Stay),

요구 받은 것 이상으로 일하는가?(Serve) 등을 최고경영자가 지속적으로 평가해야 한다.

 

- 휴잇 컨설팅, 피트 샌본 글로벌 리더

 

<이어지는 글>

- 바꿔 말하면 핵심인재는 긍정적이고 적극적인 자세로(Say) 회사의 장기적 비전을 자기 인생 비전과 일치시키면서(Stay) 남다른 헌신과 몰입으로 업무에 매진하는(Serve) 사람이라 할 수 있겠습니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY2 : 안철수사장이 말하는 커뮤니케이션>

○ 안철수사장이 말하는 커뮤니케이션

○ 나는 특히 커뮤니케이션에 대해 많이 강조한다.

○ 한 사람이 가진 역량의 크기는 전문지식 X 커뮤니케이션 능력이라는 수학식으로 도출 가능하다.

○ 전문지식을 많이 쌓았다 하더라도 커뮤니케이션 능력이 0점이라면 그의 역량은 '0'이다.

 

- 안철수 의장

 

<이어지는 글>

- 사업과 인생에서 생기는 문제의 86%는 주변 사람들과 효과적으로 소통하지 못하기 때문이라고 합니다.

- The communication is the relationship 라는 말도 의미심장하게 다가옵니다.

 

- 안철수 사장의 커뮤니케이션 원칙을 함께 보내드립니다.

- 첫째, 상식 범주에 대한 차이 인정, 용어의 정의에서 오는 차이를 인정하라.

- 둘째, 불만이 있거나 첨예하게 대립할 때 내 주장만 강조하기 보다는 대안을 찾아보려는 노력을 하라.

- 셋째, 정직한 커뮤니케이션, 즉 민감한 부분에 대해 서로 용기를 가지고 접근하라.

 

 

 

<HBIZ_STORY3 : 말하기와 듣기>

○ 말하기와 듣기

○ 사람들에게 비웃음을 사고, 무시 당하고, 외면까지 당할 수 있는 세 가지 방법은 절대 상대방의 이야기를 끝까지 들으면 안 되고, 계속 자기의 말만 해야 하고, 상대방의 이야기를 듣다가 자신이 할 이야기가 있으면 바로 끊고 자신의 말을 하면 된다.

 

- 앤드류 카네기

 

<이어지는 글>

- 귀 기울여 듣는 것은 마음을 얻는 지혜 (이청득심, 以聽得心) 임에 틀림없습니다.

- 그러나 잘 듣는 것은 결코 쉽지 않습니다.

- 이야기를 듣는 일은 말하는 것보다 3배 이상의 에너지가 필요하고, 주의해서 들어봐야 24초를 넘기지 못한다고 합니다.

(일본 변호사 다카이 노부오, 3분력이라는 책에서)

 

말을 배우는 데는 2년이 걸리지만

침묵을 배우는 데는 60년이 걸린다는 말도 새겨들을만 합니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY4 : 김구선생의 문화강국론>

○ 김구선생의 문화강국론

○ “나는 우리나라가 세계에서 가장 아름다운 나라가 되기를 원한다.

○ 가장 부강한 나라가 되기를 원하는 것은 아니다.

○ 내가 남의 침략에 가슴이 아팠으니, 내 나라가 남을 침략하는 것을 원치 아니한다.

○ 우리의 부는 우리 생활을 풍족히 할 만하고, 우리의 힘은 남의 침략을 막을 만하면 족하다.

○ 오직 한없이 가지고 싶은 것은 높은 문화의 힘이다.

○ 문화의 힘은 우리 자신을 행복하게 하고, 나아가서 남에게도 행복을 주기 때문이다.

 

○ 나는 우리나라가 남의 것을 모방하는 나라가 되지 말고, 이러한 높고 새로운 문화의 근원이 되고, 목표가 되고, 모범이 되기를 원한다.

○ 그래서 진정한 세계의 평화가 우리나라에서 우리나라로 말미암아 세계에 실현되기를 원한다“

 

○ 저도 개인적으로 최근 들어 문화의 중요성을 절감하고 있습니다.

○ 그런데 일제 치하에서 문화의 중요성을 강조한 김구 선생의 글(백범일지)을 읽으면서 일종의 전율을 느꼈습니다.

○ 지도자의 통찰력이란 바로 이런 것인가 봅니다.

 

<이어지는 글>

-

 

 

 

<HBIZ_STORY5 : 인간을 성공으로 이끄는 가장 강력한 무기>

인간을 성공으로 이끄는 가장 강력한 무기

인간을 성공으로 이끄는 가장 강력한 무기는 풍부한 지식이나 피나는 노력이 아니라 바로 습관이다.

왜냐하면 인간은 습관의 노예이기 때문이다.

아무도 이 강력한 폭군의 명령을 거스르지 못한다.

그러므로 다른 무엇보다도 내가 지켜야 할 첫 번째 법칙은 좋은 습관을 만들고 스스로 그 습관의 노예가 되는 것이다.

 

- 오그 만디노 (위대한 상인의 비밀)

 

<이어지는 글>

- 일상 생활의 80%는 습관입니다.

- 습관은 무의식중에 우리 생활을 지배하고 그 결과에 따라 인격이 형성되며 더 나아가 운명을 결정하고 인생까지도 바꾸게 됩니다.

- 아무런 생각 없이 하는 행동 하나하나가 습관이 됩니다.

- 그리고 이것이 쌓여 인생을 성공으로도, 불행으로도 이끕니다.

 

- 오그 만디노는 스스로 좋은 습관을 만들어 실천하고 나쁜 습관을 몰아내면 재능이나 노력에 관계없이 인생을 성공으로 이끌 수 있다고 강조합니다.

 

 

 

이상으로 경영 및 인사 관련_핵심인재 관리를 위한 3S,안철수사장이 말하는 커뮤니케이션, 말하기와 듣기, 김구선생의 문화강국론, 인간을 성공으로 이끄는 가장 강력한 무기, 포스팅을 마치겠습니다.

 

본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.

 

오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.

 

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