경영 및 인사 관련_Never Up, Never In, 인생은 B to D 이다., 성공적 갈등관리를 위한 101% 원리, 너무 빨리 단념하기 때문에 실패한다., 나는 운을 믿습니다.

<HBIZ_STORY1 : Never Up, Never In>

○ Never Up, Never In

○ 나는 요즘 네버 업(never up), 네버 인(never in)을 직원들에게 강조한다.

○ 이는 골프에서 퍼트를 할 때 홀컵을 지나칠 정도로 과감하게 치지 않으면 공은 절대로 홀컵에 들어가지 않는다는 의미이다.

○ 회사 경영도 다르지 않다.

○ 리스크를 무릅쓰고 도전해도 실패할 수 있지만 시도하지 않는다면 성공할 가능성은 아예 없다.

 

- 김신배 SK 텔레콤 사장

 

<이어지는 글>

- 네버 업(never up), 네버 인(never in)은 골퍼 중 90%가 짧게 퍼팅하는 경향에서 비롯된 골프 명언이라고 합니다.

 

- 실패가 두려워 과감히 도전하지 못하는 사람이 많습니다.

- 그러나 도전이 없으면 성공은 없다는 것은 너무나 자명한 이치입니다.

- 세상은 실패하지 않기 위해 살아가는 것이 아니라, 성공하기 위해 살아가는 것입니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY2 : 인생은 B to D 이다.>

○ 인생은 B to D 이다.

○ 여러 가지 인생에 대한 정의 중 인생은 B to D라는 말이 가슴에 다가온다.

○ B는 Birth(태어남)이고, D는 Death(죽음)이다.

○ 즉 인생은 태어났다가 죽는 것, 그 이상도 이하도 아니다.

○ 그럼 B와 D 사이에는 무엇이 있는가?

○ C가 있다. C는 무엇인가?

○ 바로 Choice(선택)이다.

○ 즉 인생은 주어지는 것이 아니고 선택하는 대로 되는 것이다.

 

- 최염순 신작 ‘미인대칭비비불’에서

 

<이어지는 글>

- 셰익스피어 말대로 세상에 절대적으로 좋고 나쁜 것은 없습니다.

- 우리의 생각이 그렇게 만들 뿐입니다.

- 우리는 우리가 행복해 지려고 마음먹은 만큼 행복해 질 수 있습니다.

- 행복과 불행을 결정하는 것은 외부 환경이 아니라 그 환경을 어떻게 바라볼 것인가에 대한 나의 선택에 달려있습니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY3 : 성공적 갈등관리를 위한 101% 원리>

○ 성공적 갈등관리를 위한 101% 원리

○ 성공적인 갈등 처리의 비결은 101% 원리에 따라 사는 것이다.

○ 만일 당신과 갈등관계에 있는 고집스런 사람이 있다면 당신과 그 사람이 일치하는 1%를 찾아내라.

○ 그리고 그 1%를 위해 당신의 100% 노력과 능력을 쏟아 부어라.

○ 그 1%를 실마리로 해서 당신 두 사람을 함께 묶도록 하라.

 

- 존 맥스웰

 

<이어지는 글>

- 재미있는 방법입니다.

- 동료 직원과 갈등 관계에 있을 때 바로 갈등 문제부터 해결하려고 노력하는 대신, 먼저 공통점을 찾아내서 우호적 관계를 설정하게 되면 자연스럽게 문제가 해결될 거라는 얘기입니다.

- 대부분의 갈등은 문제 그 자체가 아닌, 사람과 사람과의 관계에 있음을 제대로 지적하고 있습니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY4 : 너무 빨리 단념하기 때문에 실패한다.>

○ 너무 빨리 단념하기 때문에 실패한다.

○ “많은 사람이 실패하는 이유는 너무 빨리 단념하기 때문이다.

○ 안 좋은 조짐만 보여도 믿음을 잃는다.

○ 한번 붙어보겠다는 도전 정신과 계속해 나갈 용기를 불태우자.

○ 더 많은 이가 불가능에 도전하고 실패하기를 반복한다면, ‘불가능은 없다’는 옛말을 더 빨리 깨닫게 될 것이다. 공포를 이겨내라! 그러면 무엇이든 원하는 것을 이룰 수 있을 것이다."

○ C.E. 웰치 박사의 글입니다.

 

<이어지는 글>

- 바야흐로 인간 중심, 지식과 정보, 상상력의 시대가 열리고 있습니다.

- 상상력의 시대는 결국 사람이 모든 생산성의 핵심 원천이 된다는 것을 말합니다.

- 사람의 능력은 의지에 따라 크게 의존합니다.

- 불가능은 없다는 강한 확신을 가지면 세상이 달라집니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY5 : 나는 운을 믿습니다.>

○ 나는 운을 믿습니다.

○ 나폴레옹은 전쟁터에서의 운을 믿느냐는 질문에 다음과 같이 대답했다.

○ "예, 나는 운을 믿습니다. 나는 운이 나쁘다고 믿습니다. 때문에 이를 이겨내기 위해 계획을 짜고 실천합니다"

 

- '크런치 포인트'에서 인용

 

<이어지는 글>

- 나폴레옹은 ‘리더는 희망을 파는 사람’이라는 말도 했습니다.

- 한편, 희망을 갖는 것은 전략이 아니다(Hope is not a strategy) 라는 말이 있습니다.

- 목표를 높이 설정하되 거기서 그치는 것이 아니라 이것을 달성하기 위한 구체적인 실행계획을 만들고 이를 모두의 목표로 만든 다음 힘을 합쳐 전력 질주할 때만이 탁월한 성과 창출이 가능합니다.

 

 

 

이상으로 경영 및 인사 관련_Never Up, Never In, 인생은 B to D 이다., 성공적 갈등관리를 위한 101% 원리, 너무 빨리 단념하기 때문에 실패한다., 나는 운을 믿습니다. 포스팅을 마치겠습니다.

 

본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.

 

오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.