경영 및 인사 관련_오랫동안 번창하는 조직의 비밀, 그것이 바로 경영자가 하는 일이다., 평생학습을 돕는 4가지 습관, 일이 잘 안 풀릴 때, 돕기 위해 권력을 사용하라.

<HBIZ_STORY1 : 오랫동안 번창하는 조직의 비밀>

○ 오랫동안 번창하는 조직의 비밀

○ 상당히 오랫동안 번창하는 기업은 비용 삭감과 수익의 증가가 상호 배타적이 아님을 안다.

○ 상하조직 모두 영원히 방심하지 않는 것은 번영으로 가는 새로운 지름길이다.

 

- 로널드 헨코프 (1996년 11월, 포춘)

 

<이어지는 글>

- 병서에 천하수안 망전필위(天下雖安 忘戰必危)라는 구절이 있습니다.

- '천하가 비록 편안하더라도 전쟁을 잊으면 반드시 위태로워진다'는 뜻으로, '쇠(衰)'할 때는 전의를 가다듬지만 '흥(興)'할 때는 전쟁을 잘 잊어버려서 위태로움을 가져오는 역사적 경험에서 비롯된 것입니다.

- 내외부 상황에 관계없이 늘 불침번을 설 수 있어야 한다는 가르침을 주고 있습니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY2 : 그것이 바로 경영자가 하는 일이다.>

○ 그것이 바로 경영자가 하는 일이다.

○ 직원들은 불과 5%에서 10%의 능력밖에 발휘하지 않는다.

○ 나머지 90%에서 95%의 미개발 능력을 매일 일터로 가져오게 하는 것, 그것이 바로 경영자가 하는 일이다.

 

- 바네빅

 

<이어지는 글>

- 갤럽이 수 천명의 직장인을 대상으로 조사한 결과, 29%는 회사 일에 몰두해서 열정적으로 일한다고 합니다.

- 54%는 활력 없이 마지못해 일하고, 17%는 다른 사람들의 성과를 손상시킬 정도로 이미 이탈되었다고 합니다.

 

- 자기보다 더 현명하고 유능한 인재를 모아서, 그들의 잠재 능력을 100% 발휘하게 하는 것, 그것이 바로 경영이요. 리더십의 요체라 할 수 있습니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY3 : 평생학습을 돕는 4가지 습관>

○ 평생학습을 돕는 4가지 습관

○ 평생학습을 하는 사람은 성공한다.

○ 그런데 그 평생학습을 돕는 정신적인 습관에는 네 가지가 있다.

○ 첫째는 안일함을 자진해서 반납하는 태도이다.

○ 둘째, 항상 자신을 낮추고 자기 잘못을 반성하는 태도이다.

○ 셋째, 열린 마음으로 인생을 보고자 하는 의지다.

○ 넷째, 항상 다른 사람의 이야기를 끝까지 경청하는 태도가 바로 그것이다.

 

- 존 코터 (하버드대 교수)

 

<이어지는 글>

- 유태인 지혜의 보고인 탈무드에도 ‘지금까지 얼마나 많이 배웠는가 보다는 앞으로 얼마나 배우려는 의지를 가지고, 학습에 투자하느냐에 따라 개인과 조직의 성패가 좌우될 것’ 이라는 내용이 포함되어 있습니다.

- 바야흐로 고3 학생 보다 더 열심히 공부하는 직장인만이 살아남는 시대가 현실화되었습니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY4 : 일이 잘 안 풀릴 때>

○ 일이 잘 안 풀릴 때

○ 일이 잘 안 풀릴 땐, 문제가 있으면 나는 그것을 생각한 다음 무의식 속으로 내려 보낸다.

○ 살다보면 그것이 내 안 어딘가에 녹아 있다가 필요할 때 위로 떠 올라와 문제를 해결해 준다.

 

- 러셀

 

 

<이어지는 글>

- 변대규 휴맥스 사장이 일이 잘 안 풀릴 때 활용하는 방법이라고 소개한 내용입니다.

 

- 이것을 저는 아이디어 숙성기라고 칭합니다.

- 큰 문제에 봉착했을 때 지금 당장 명쾌한 정답을 찾는 대신 일정 기간 의식적으로 혼란기를 갖다 보면 어느 순간 나도 모르게 탁월한 해답이 튀어나오는 경우가 종종 있습니다.

- 최고 결정권자는 의식적으로 혼란을 즐길 수 있어야 합니다.

- 이것은 중요한 의사 결정을 뒤로 미루고 책임을 회피하는 것과는 전혀 다른 개념입니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY5 : 돕기 위해 권력을 사용하라.>

○ 돕기 위해 권력을 사용하라.

○ '사람들을 돕기 위해 권력을 사용하라. 우리에게 권력이 주어진 것은 자신의 목적을 증진시키기 위해서도, 세계에 과시하기 위해서도, 이름을 내기 위해서도 아니다. 권력의 정당한 사용은 단 하나, 사람을 섬기는 것이다.'

○ 조지 H.W. 부시의 말입니다.

 

○ 자신을 위해, 세 과시를 위해, 이름을 얻기 위해 권력을 사용하면, 그 칼날이 자신을 향하게 됩니다.

○ 반대로 다른 사람을 돕기 위해 힘을 사용하게 되면, 결과적으로 다른 모든 것을 얻게 됩니다.

○ 버림으로써 얻는 지혜라 할 수 있습니다.

 

○ 가정, 회사, 더 나가서는 국가를 책임지는 리더들이 더 많은 사람들을 더 잘 섬기기 위한 경쟁을 할 수 있는 그런 세상을 빨리 보고 싶습니다.

 

<이어지는 글>

-

 

 

 

이상으로 경영 및 인사 관련_오랫동안 번창하는 조직의 비밀, 그것이 바로 경영자가 하는 일이다., 평생학습을 돕는 4가지 습관, 일이 잘 안 풀릴 때, 돕기 위해 권력을 사용하라. 포스팅을 마치겠습니다.

 

본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.

 

오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.