<HBIZ_STORY1 : 실패 체험을 통해 인재를 키운다.>
○ 실패 체험을 통해 인재를 키운다.
○ 다시 강조하지만 인간은 실패를 통해 배운다.
○ 나는 일부러 실패와 아픈 기억을 만들어 줌으로써 인재를 키우고 있다.
○ 우수한 직원일수록 수많은 실패 체험을 시킨다.
○ 그것은 기대의 반증이기도 하다.
- 고야마 노보루, '사장이 희망이다'에서
<이어지는 글>
- 참 쉽지 않은 일입니다. 그러나 실제 많은 경영자들은 일부러 역경을 만들어 줌으로써 인재들을 키우고 있습니다.
- 그들은 알면서도 잠시 동안 인기 없는 리더로서 생활하고, 일부러 부하 직원과의 갈등 상황을 조장하기도 합니다.
- 욕을 먹으면서도 리더를 양성하기 위해 자신을 희생할 줄 아는 많은 리더들에게 박수를 보냅니다.
<HBIZ_STORY2 : 안주하려는 마음을 쫓아내기 위해...>
○ 안주하려는 마음을 쫓아내기 위해...
○ 나는 30층 짜리 아파트도 계단을 이용해서 내려온다.
○ 엘리베이터를 타면 편해서 그만두고 싶은 마음이 생길 수도 있기 때문이다.
○ 그리고 좋은 과일을 맛보고 고르기 위해 술과 담배, 커피도 하지 않는다.
○ 가게문을 닫으면 유도장에 나가 파트너에게 매트에 꽂아 달라고 한다.
○ 그러면서 자꾸 안주하려는 자신을 일으켜 세운다.
- 이영석, 총각네 야채가게 사장
<이어지는 글>
- 고등학생 시절 윤리선생님께서 자신을 학대할 줄 아는 사람이 성공한다고 말씀해 주셨습니다.
- 당장의 안락함에 빠지지 않도록 늘 스스로 채찍질 하라는 가르침이었습니다.
- 현재의 편안함에 익숙해질 때, 도끼 자루는 자신도 모르게 썩어 갑니다.
- 잘나갈 때 일수록 위기 의식을 느끼는 편집광만이 지속적 성공을 거둘 수 있습니다.
<HBIZ_STORY3 : 일을 잘하는 것이 최고의 처세술이다.>
○ 일을 잘하는 것이 최고의 처세술이다.
○ "전 처세술을 좋아하지 않습니다. 그런 테크닉엔 익숙하지도 않구요. 적을 만들지 않고 모두의 기분만 맞추다간 정말 필요한 일이 하나도 이뤄지지 않습니다. 충돌하는 일이 있더라도, 싫은 소리를 듣는 한이 있어도, 할 일은 해야 합니다. 어차피 누군가 해야 할 일이라면 내가 하면 됩니다."
- 미래에셋증권, 최현만 사장
<이어지는 글>
- 최현만 사장은 ‘부자가 되고 승진도 해야겠다는 욕심이 아닌, 고객의 돈을 최대한 불려 주어야겠다는
오직 일에 대한 욕심을 가지고 매순간 성실하게 일한 것이 오늘의 자신을 만들었다’고 말합니다.
- 인간관계는 노력하면 몸에 배는 일종의 기술입니다.
- 그러나 그 근본이 되는 가치와 원칙을 지켜나가는 것이 보다 중요합니다.
<HBIZ_STORY4 : 성공한 사람들이 외는 주문>
○ 성공한 사람들이 외는 주문
○ 나는 나의 능력을 믿으며 어떠한 어려움이나 고난도 이겨낼 것이다.
○ 나는 자랑스러운 나를 만들 것이며 항상 배우는 사람으로서 더 큰 사람이 될 것이다.
○ 나는 늘 시작하는 사람으로서 새롭게 일할 것이며 어떤 일도 포기하지 않고 끝까지 성공시킬 것이다.
○ 나는 항상 의욕이 넘치는 사람으로서 행동과 언어, 그리고 표정을 밝게 할 것이다.
○ 나는 긍정적인 사람으로서 마음이 병들지 않도록 할 것이며 남을 미워하거나 시기, 질투하지 않을 것이다.
○ 나는 내 나이가 몇 살이든 스무살의 젊음을 유지할 것이며 한 가지 분야에서 전문가가 되어 나라에 보탬이 될 것이다.
○ 나는 다른 사람의 입장에서 생각하고 나를 아는 모든 사람들을 사랑할 것이다.
○ 나는 나의 신조를 매일 반복하며 실천할 것이다.
○ 웅진그룹 윤석금 회장께서 매일 아침 외는 주문이랍니다.
○ 생각하는 대로 이뤄지는 경향이 있습니다.
<이어지는 글>
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<HBIZ_STORY5 : 승자의 강점>
○ 승자의 강점
○ 승자의 강점은 타고난 출생, 높은 지능, 뛰어난 실력에 있지 않다.
○ 승자의 강점은 소질이나 재능이 아닌 오직 태도에 있다.
○ 태도를 보면 그 사람의 성공을 가늠할 수 있는데 이런 태도는 아무리 많은 돈을 주어도 살수 있는 것이 아니다.
- 데니스 웨이트리(Denis Waitley), The winner's edge에서
<이어지는 글>
- 할 수 있다고 생각하는 것은 태도이며, 실제로 해내는 것은 실력입니다.
- 성공을 위해서는 태도와 실력이 모두 필요합니다.
- 그 중 하나를 꼽으라면 저는 태도를 꼽습니다.
- 태도가 좋으면 언젠가는 실력도 좋아질 수 있기 때문입니다.
이상으로 경영 및 인사 관련_실패 체험을 통해 인재를 키운다., 안주하려는 마음을 쫓아내기 위해…, 일을 잘하는 것이 최고의 처세술이다., 성공한 사람들이 외는 주문, 승자의 강점 포스팅을 마치겠습니다.
본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.
오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.