<HBIZ_STORY1 : 아무리 바쁘더라도 꼭 해야 할일>
○ 아무리 바쁘더라도 꼭 해야 할일
○ 아무리 일이 많아도 항상 운동할 시간을 가져야 한다.
○ 나는 운동이 일할 시간을 축내는 부정적인 역할을 하는 것이 아니라, 오히려 일의 능률을 향상시키는 긍정적인 역할을 한다고 믿는다.
- 마하트마 간디 (한근태, ‘청춘예찬’에서)
<이어지는 글>
- 건강 유지, 자신감 고양, 삶에 대한 긍정적 시각, 재충전 등 운동이 가져다주는 효과는 나열할 수 없을 정도로 큽니다.
- 육체가 건강해야 정신이 건강해 집니다.
- 육체적 건강은 땀 없이 불가능합니다.
- 운동은 30년 앞을 내다보는 투자임에 틀림없습니다.
- 문제는 실행입니다.
- 요즘 바쁘다는 핑계로 제대로 운동하지 못하고 있는 저 자신을 채찍질하기 위해 간디 수상의 건강론을 스스로 상기시켜 보았습니다.
<HBIZ_STORY2 : 우선순위 결정을 위한 몇가지 원칙>
○ 우선순위 결정을 위한 몇가지 원칙
○ 우선순위 결정에는 몇 가지 중요한 원칙이 있다.
○ 그 원칙들은 모두 분석이 아닌 용기와 관련된 것들이다.
○ 첫째, 과거가 아닌 미래를 선택할 것,
○ 둘째, 문제가 아니라 기회에 초점을 맞출 것,
○ 셋째, 평범한 것이 아닌 독자성을 가질 것,
○ 넷째, 무난하며 쉬운 것이 아니라 변혁을 가져다주는 것이 그것이다.
- 피터 드러커, ‘결과를 위한 경영’에서
<이어지는 글>
- 이겨본 사람들이 잘 이기는 것처럼 성과창출도 일종의 습관입니다.
- 한번 성과를 낸 사람은 이후에도 계속 잘 하는 반면, 초기에 성과를 내지 못하면 오랫동안 저성과 조직(혹은 사람)으로 남아 있을 가능성이 큽니다.
- 고성과 조직과 개인은 뭔가 특별한 원칙들을 가지고 있습니다.
- ‘문제가 아닌 기회에 초점을 맞춘다’와 같은 드러커 원칙은 잘 새길 필요가 있습니다.
<HBIZ_STORY3 : 먼저 원하는 것을 주어라>
○ 먼저 원하는 것을 주어라
○ 내가 여러분에게 줄 수 있는 교훈이 하나 있다면 바로 그것이다.
○ 무언가가 부족하거나 필요하다고 느낄 때마다 먼저 원하는 것을 주어라.
○ 그러면 그것이 푸짐하게 돌아올 것이다.
○ 이것은 돈과 미소, 사랑, 그리고 우정에 대해서도 같다.
- 로버트 기요사키, ‘부자 아빠 가난한 아빠’중에서
<이어지는 글>
- 요즘 들어 고사성어에 많은 관심을 가지고 있습니다.
- 그 중에서도 남을 이롭게 함으로써 내가 이롭게 된다는 자리이타(自利利他)라는 불교용어와 먼저 의리(신뢰)를 추구하고 이익은 그 다음에 추구하라는 선의후리(先義後利)를 통해 많은 것을 배웠습니다.
큰 것을 얻기 위해서는 늘 먼저 주어야 합니다.
<HBIZ_STORY4 : 멀리 보는 사람들이 성공한다.>
○ 멀리 보는 사람들이 성공한다.
○ 하버드 대학교 에드워드 밴 필드 박사는 50여 년 간의 연구 결과를 통해 성공, 행복, 성격을 결정짓는 핵심 요인은시간 전망(time perspective)이라고 밝혔습니다.
○ 시간 전망이란 현재 어떤 행동을 할 때 얼마나 먼 미래까지 영향을 고려하는 가를 말합니다.
○ 에드워드 밴 필드 박사에 의하면 훌륭한 사람들, 성공한 사람들은 멀리까지 시간 전망을 한다고 합니다.
○ 멀리 보게 되면 행동 하나하나에 보다 신중하게 됩니다.
○ 장기적 관점에서 사물을 보게 되면 감정의 기복도 심하지 않게 됩니다.
○ 또한 가까이 보면 잘 안 보이는 것도 멀리 보면 보이는 경우가 많습니다.
○ 오랜 기간 동안 일관성을 유지해야 좋은 평판이 쌓이게 됩니다.
<이어지는 글>
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<HBIZ_STORY5 : 최소한 10년은 꾸준히 해야 한다.>
○ 최소한 10년은 꾸준히 해야 한다.
○ 남이 하지 않는 일을 10년 하면 꼭 성공한다.
○ 천재적 재질 보다 꾸준한 정진 노력이 성공의 어머니가 된다.
○ 세월 속에 씨를 뿌려라.
○ 그 씨는 쭉정이가 되어서는 안 되고 정성껏 가꿔야만 한다.
- 일제 암흑기를 빛낸 세계적 나비학자 석주명 선생
<이어지는 글>
- 인지심리학 분야에 ‘10년 법칙’이라는 규칙이 있습니다.
- 어떤 분야에서건 전문성을 획득하기 위해서는 최소한 10년 이상 부단한 노력과 집중력이 필요하다는 법칙입니다.
- 성인기의 성취라는 것은 그것이 어떤 영역이든 ‘중단없는 노력’에 의해 이루어집니다.
- 천재로 알려진 사람 중 상당수는 타고난 천재성이 아니라 우리의 상상을 뛰어넘는 집중과 반복의 산물임을 기억해야 합니다.
- 꾸준한 반복의 위력은 결코 과소평가 될 수 없습니다.
(서울대 최인철 교수 저, ‘프레임’에서 인용)
이상으로 경영 및 인사 관련_아무리 바쁘더라도 꼭 해야 할일, 우선순위 결정을 위한 몇 가지 원칙, 먼저 원하는 것을 주어라, 멀리 보는 사람들이 성공한다., 최소한 10년은 꾸준히 해야 한다. 포스팅을 마치겠습니다.
본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.
오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.