경영 및 인사 관련_특별한 회사라는 인식을 갖는 것, 잊을 수 있는 기쁨을 만끽하는 사람이 성공한다., 신규 사업에서의 성공 원칙, 경영자의 책임 - 1949년 Version, 업무 진행 상황을 투명하게 공개하라

<HBIZ_STORY1 : 특별한 회사라는 인식을 갖는 것>

○ 특별한 회사라는 인식을 갖는 것

○ ”우리가 단지 평범한 회사에서 일하고 있다고 생각한다면 우리는 그저 평범한 회사에 머물고 말 것이다.

○ IBM은 특별한 회사라는 인식을 가져야 한다.

○ 일단 당신이 그런 의식을 가지게 되면, 그것을 실현하기 위해 계속 힘을 내서 일하는 것이 매우 쉽다.

 

<특별한 기업 IBM. 이라는 창립 75주년 기념사에서, 토마스 왓슨 전 회장>

 

<이어지는 글>

- 직원들이,특별한 회사 혹은 탁월함을 추구하는 회사에서 일한다고 생각하는 것은 대단히 중요합니다.

- 경우에 따라서는 돈 보다 중요한 것이 자부심입니다.

- 이런 자부심으로 똘똘 뭉친 회사라면, 개인이나 회사나 진짜로 특별해 질 가능성이 높아집니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY2 : 잊을 수 있는 기쁨을 만끽하는 사람이 성공한다.>

○ 잊을 수 있는 기쁨을 만끽하는 사람이 성공한다.

○ “기록하고 잊어라. 잊을 수 있는 기쁨을 만끽하면서 항상 머리를 창의적으로 쓰는 사람이 성공한다.

그 비결은 바로 메모 습관에 있다”

 

- 사카토 케지

 

<이어지는 글>

- 복잡한 머리를 비워야 창의적 아이디어가 솟아나는 것은 제 경험으로도 맞는 거 같습니다.

- 좋은 아이디어는 어느 순간 갑자기 왔다 순식간에 사라지는 속성이 있습니다.

- 생각이 떠오를 때 5초안에 메모할 수 있는 장비(?)를 몸에 지녀야 하는 이유가 여기 있습니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY3 : 신규사업에서의 성공 원칙>

○ 신규사업에서의 성공 원칙

○ 이랜드는 많은 신규 사업에서 성공도 하고 실패도 했다.

○ 거기서 하나의 공통된 원칙을 발견했다.

○ 사업 성공이나 돈을 벌려는 목적이 우선한 경우 대부분 실패한 반면, 고객의 불편을 발견하고 이를 해소하기 위해 비즈니스가 시작된 경우에는 대부분 성공의 결과를 낳았다.

 

- 이랜드 박성수 회장

 

<이어지는 글>

- 박성수 회장은 고객은 누구나 ‘고객을 돈벌이 대상으로 여겨 잇속을 챙기기보다, 진심으로 고객을 염려하고 도와주려는 사람을 좋아하고 자주 찾게 된다.

- 그런 면에서 모든 고객은 이기적이다’고 말합니다.

- 그래서 사업을 하는 사람은 이타적 공급자가 되어야만 성공할 수 있다는 설명도 덧붙이고 있습니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY4 : 경영자의 책임 - 1949년 Version>

○ 경영자의 책임 - 1949년 Version

○ 경영인들은 회사 주주들에게 돈을 벌게 해주는 것 이상의 책임이 있다.

○ 우리는 종업원들에게 인간으로서의 존엄성을 인식시켜야 할 책임과 그들의 노동의 결과로 얻어진 성공을 절대적으로 같이 나눠야 한다는 확신을 갖게 할 책임도 있다.

○ 또한 더 나아가 고객에 대한, 즉 사회에 대한 책임도 있다.

○ 1949년, 데이비드 패커드(HP 공동 창업자)

 

<이어지는 글>

- 단기적 이익 창출과 장기적 관점의 핵심 가치를 제고시켜야 하는 두 가지 문제를 해결하는 것이

최고경영자에게 주어진 책무입니다.

- Built to last 저자 짐 콜린스는 이익을 넘어 핵심가치를 추구하는 기업의 생명력이 훨씬 더 강함을 역설하고 있습니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY5 : 업무 진행상황을 투명하게 공개하라>

○ 업무 진행상황을 투명하게 공개하라

○ "어떤 일이 얼마만큼 진전되었는지 직원 모두가 알아야 한다.

○ 그래야 적극적으로 동참하고 싶은 마음도 생겨난다.

○ 얼마나 시급한지, 재정여건은 어떤지를 있는 그대로 털어 놓는 것이 중요하다."

 

- 빌 게이츠 성공경영 10계명 중 하나

 

<이어지는 글>

- ‘알고 나면 당연해 보이고’, ‘행하고 나면 그렇게 쉬울 수가 없는 것’이 바로 이와 같은 원칙들입니다.

- 투명한 정보공개를 통해, 모두가 현실에 대해 정확하고 냉철한 인식을 해야만, 비로소 주인의식이 생겨납니다.

- 그렇게 되어야 일치 단결된 힘과 지혜를 이끌어 낼 수 있습니다.

 

 

 

이상으로 경영 및 인사 관련_특별한 회사라는 인식을 갖는 것, 잊을 수 있는 기쁨을 만끽하는 사람이 성공한다., 신규사업에서의 성공 원칙, 경영자의 책임 - 1949년 Version, 업무 진행상황을 투명하게 공개하라 포스팅을 마치겠습니다.

 

본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.

 

오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.