<HBIZ_STORY1 : 커뮤니케이터로서의 최고경영자>
○ 커뮤니케이터로서의 최고경영자
○ ‘나는 GE가 추진하는 모든 일에 가장 열렬한 지지자가 되었다,
○ 나는 어떤 아이디어나 메시지를 조직 전체에 전달하고자 할 때, 한번도 이 정도면 충분하다고 말해본 적이 없다.
○ 나는 어떤 중요한 아이디어가 있으면, 그것을 수년에 걸쳐 온갖 종류의 회의 때마다 수없이 반복해서 강조하고 또 강조했다. 나중에는 아예 신물이 날 정도였다.’
- 잭 웰치 GE 전 회장
<이어지는 글>
- ‘나의 커뮤니케이션 방법은 종종 과도한 면이 있었고, 어쩌면 강박관념으로까지 보였을지도 모른다.’고 잭 웰치는 말하고 있습니다.
- 그러나 모든 조직원이 한 방향으로 나아가게 하기 위해서는 웰치 처럼, 핵심 가치, 비전, 신념, 핵심 아이디어를 끊임없이 전파하고 공유하는 노력이 필요합니다.
<HBIZ_STORY2 : 행복으로 가는 두 가지 단순한 원리>
○ 행복으로 가는 두 가지 단순한 원리
○ 행복으로 가는 길은 단순한 두 원리에 있다.
○ 자신에게 흥미를 불러 일으키는 것, 그리고 자신이 잘 해낼 수 있는 것이 무엇인지 알아내라.
○ 그것이 무엇이지 알았으면, 모든 정신, 에너지, 야망, 타고난 능력을 거기에 쏟아 부어라.
- 록펠러(John D. Rockefeller)
<이어지는 글>
- 적극적 사고방식의 작가 노만 빈센트 필(Norman Vincent Peale)도 "좋아하니까 하게 되는 그런 일을 하라. 그러면 성공은 저절로 따른다!“고 말하고 있습니다.
- 자신이 좋아하는 일을 하는 사람은 누구나, 열정과 에너지를 그것에 쏟아 부을 것입니다.
- ‘자신이 진정으로 하고 싶은 일을 찾아 하는 것’
- 그것이 가장 중요한 일이라 생각합니다.
<HBIZ_STORY3 : 5초간 기뻐하고 5시간 반성하라>
○ 5초간 기뻐하고 5시간 반성하라
○ "5초간 기뻐하고 5시간 반성하라"
○ 마이클 델, 델 컴퓨터 회장은 "자기만족"을 기업경영의 최대 적으로 간주한다.
○ 엄청난 판매 실적을 거둔 직원들에게도 칭찬은 짧게 하는 대신, 향후 더 나은 판매법을 찾아보라고 독려한다.
○ 이 같은 분위기가 전 사업부문으로 확산되면서 "5초간 승리를 기뻐한 뒤, 무엇을 더 잘할 수 있었는지 5시간 반성하라"는 슬로건까지 생겼다.
<이어지는 글>
- "세계 1위 PC 메이커인 델 컴퓨터가 해마다 승승장구하고 있는 까닭은 마이클 델의 경영철학 덕분입니다.
- 인터넷 직접 판매라는 독특한 사업모델 이외에도 긴장을 결코 늦추지 않는 "압력솥(pressure-cooker) 기업문화"가 델의 또 다른 경쟁력입니다.
<HBIZ_STORY4 : 모든 사업 활동은 3가지로 압축 가능하다.>
○ 모든 사업 활동은 3가지로 압축 가능하다.
○ 궁극적으로 모든 사업 활동은 세 가지로 압축될 수 있다.
○ 사람, 제품, 그리고 이익이다.
○ 이중에서 사람이 제일 중요하다.
○ 만약 훌륭한 인재를 얻지 못한다면 나머지 둘로 큰 일을 할 수 없다.
- 리 아이아코카. 크라이슬러 전 회장
<이어지는 글>
- 저는 늘, 전략, 인적자원, 마케팅, 기술 중 가장 중요한 것이 무엇인가하는 질문을 스스로에게 던지곤 합니다.
- 이들 외에, 문화와 가치, 브랜드와 시스템, 품질 등도 성공적 경영을 위한 필수요소임에 틀림이 없습니다.
- 그러나 최근 들어, 점점 더 인적 자원의 중요성에 경도되는 자신을 발견하곤 합니다.
- 여러분은 어떻습니까?
<HBIZ_STORY5 : Busyness 때문에, Business를 못하는 관리자>
○ Busyness 때문에, Business를 못하는 관리자
○ 관리자의 90%가 조직이 선택한 주요 목표에 집중하지 못한다.
○ 그들은 비 생산적인 Busyness(바쁨) 때문에 중요한 Business(기업) 활동을 못하고 있다.
- 하버드 비즈니스 리뷰
<이어지는 글>
- 24시간내에 해야 할 일이 너무나 많아지고 있습니다.
- 회사가 커질수록, 지위가 올라갈수록, 지식 정보 사회가 진전될수록 그런 추세는 점점 가속될 것입니다.
- 제시 가능한 해결책은 선택과 집중, 임파워먼트, 그리고 자신과 구성원의 역량 배양과 속도경영시스템 구축이 아닌가 합니다.
이상으로 경영 및 인사 관련_커뮤니케이터로서의 최고경영자, 행복으로 가는 두 가지 단순한 원리, 5초간 기뻐하고 5시간 반성하라, 모든 사업 활동은 3가지로 압축 가능하다., Busyness 때문에, Business를 못하는 관리자 포스팅을 마치겠습니다.
본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.
오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.