경영 및 인사 관련_작은 차이가 큰 차이를 만들어 낸다., 현재의 어려움은 성격 테스트일 뿐이다., 과거에 집착하지 말자, 믿음은 강력한 영향력을 행사한다., 개인이 아닌 팀에게 목표를 부여하라.

<HBIZ_STORY1 : 작은 차이가 큰 차이를 만들어 낸다.>

○ 작은 차이가 큰 차이를 만들어 낸다.

○ 사람들 간의 차이는 미미하다.

○ 그러나 그 미미한 차이가 큰 차이를 만들어낸다.

○ 미미한 차이는 태도이고, 큰 차이는 그 태도가 긍정적이냐 부정적이냐 하는 것이다.

 

- W. 클레멘트 스톤

 

<이어지는 글>

- '위대한 남성들과 유명한 여성들의 삶에서 공통적으로 발견되는 것은 이들 모두 모든 정력과 열정으로 자신이 붙잡고 있는 일에 매진한 사람들이다’라는 해리 트루먼 미국 대통령의 말을 빌리지 않더라도,

- 열정, 긍정적 태도, 적극적 사고방식이 성공의 핵심 동력임은 의심의 여지가 없습니다.

 

- 재미있는 사실은 개인의 태도가 조직의 태도를 결정짓는다는 것입니다.

- 많은 기업들이 적극적, 긍정적, 열정적인 사람에 목말라 하는 이유가 여기에 있습니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY2 : 현재의 어려움은 성격 테스트일 뿐이다.>

○ 현재의 어려움은 성격 테스트일 뿐이다.

○ 결심하기에 따라서 무엇이든 이룰 수 있다.

○ 풀지 못할 문제 따위는 없다고 믿자.

○ 지금 겪는 어려움은 그저 당신의 성격이 어떤지, 실력이 어떤지를 시험하는 테스트일 뿐이라고 받아들여라.

○ 도전으로 생각하면 지식과 지혜를 얻을 수 있는 기회가 될 것이다.

 

- 브라이언 트레이시, '크런치 포인트'에서 인용

 

<이어지는 글>

- 자신감과 성공은 밀접한 상관관계를 가집니다.

- 그러나 왕양명(중국)은 “산 속에 있는 적 1만 명은 잡기 쉬워도 내 마음 속에 있는 적 1명은 정말 잡기 힘들다”고 자신감 유지의 어려움을 토로하고 있습니다.

 

- 자신감을 키우기 위해서는 현재의 괴로움과 역경은 나를 키우기 위한 좋은 선물이라 생각하는 것이 필요합니다.

- 거센 북풍이 바이킹을 만든 것처럼, 역경이 커질수록 더욱 더 큰 사람으로 단련될 수 있습니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY3 : 과거에 집착하지 말자>

○ 과거에 집착하지 말자

○ ‘너무 흔한 말이지만 가장 중요한 지침이다. 대부분의 분노와 좌절과 절망은 현재의 문제에서 발생하지 않는다. 과거의 상처와 문제에 집착하면 인생이 괴로워진다. 과거의 아픔과 싸우려 들지 말고 내버려 두자. 그리고 앞을 향해 나아가야 한다.’

 

리더십 관련 작가 애드리언 새비지의 '인생 지침 보고서'에 나오는 글입니다.

 

<이어지는 글>

-

 

 

 

<HBIZ_STORY4 : 믿음은 강력한 영향력을 행사한다.>

○ 믿음은 강력한 영향력을 행사한다.

○ 우리의 뇌는 우리가 믿고 기대하는 방향으로 작동한다.

○ 뇌가 작동하기 시작하면 신체는 그 믿음이 사실인 것처럼 반응한다.

○ 실제로 목이 마르거나 귀가 막히고, 병이 나거나 건강해지는 경험을 하는 것이다.

 

- Timeless healing의 저자, 허버트 벤슨

 

<이어지는 글>

- 말과 행동으로 자신이 어디로 가고 있는지 알고 있음을 보여줄 때, 세상은 그를 위해 길을 비킵니다.

(나폴레온 힐)

 

- 자신의 꿈을 향해 당당하게 나아간다면, 그리고 상상해온 삶을 위해 노력한다면 평소에 얘기치 못했던 성공을 만나게 될 것입니다.

(핸리 데이비드 소로)

 

 

 

<HBIZ_STORY5 : 개인이 아닌 팀에게 목표를 부여하라.>

○ 개인이 아닌 팀에게 목표를 부여하라.

○ 도요타는 목표를 절대 개인에게 주지 않고 그룹에게 부여한다.

○ 도요타에서는 지혜는 무한하다는 생각으로 사람들을 못살게 구는 일을 해왔다.

○ 100엔이 드는 일을 50엔으로 하는 일은 개인은 못하지만 팀은 할 수 있다.

 

- 와까마츠 요시히토, 일본 CulMan 컨설팅 대표

 

<이어지는 글>

- ‘빨리 가고 싶다면 혼자가라. 그러나 멀리 가고 싶다면 함께 가라’는 아프리카 속담이 있습니다.

- 탁월한 성과를 창출하는 조직은 늘 팀을 개인보다 우선합니다.

 

- 맨유의 퍼거슨 감독은 ‘팀이 가장 뛰어난 선수다’라고 말했고, 최근 오케스트라 지휘자로 나선 첼리스트 장한나 역시 ‘오케스트라가 최고의 악기다’라고 말합니다.

 

- 함께하면 더 많은 것을 이룰 수 있다는데 (TEAM : Together Everyone Accomplishes More)

팀의 묘미가 있습니다.

 

 

 

이상으로 경영 및 인사 관련_작은 차이가 큰 차이를 만들어 낸다., 현재의 어려움은 성격 테스트일 뿐이다., 과거에 집착하지 말자, 믿음은 강력한 영향력을 행사한다., 개인이 아닌 팀에게 목표를 부여하라. 포스팅을 마치겠습니다.

 

본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.

 

오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.