경영 및 인사 관련_경청은 잊혀져 가는 예술이다., 멋지게 화내는 방법, 돈 보다는 좋아하는 일을 하라!, 내가 항상 긍정적일 수 있는 이유, 비전을 제시하고 간섭도 할 줄 아는 리더

<HBIZ_STORY1 : 경청은 잊혀져 가는 예술이다.>

○ 경청은 잊혀져 가는 예술이다.

○ 대중에게 다가서는 지름길은 그들에게 혀를 내미는 것이 아니라 귀를 내미는 것이다.

○ 내가 상대방에게 어떤 달콤한 말을 한다 해도, 상대방 입장에서는 자기가 말하고 싶어 하는 얘기의 절반만큼도 흥미롭지가 않은 법이다.

 

- 신문 칼럼리스트, 도로시 딕스 (최염순 '미인대칭비비불'서 인용)

 

<이어지는 글>

- 2천년 전 로마 정치가 키케로는 “침묵은 예술이다. 웅변도 예술이다. 그러나 경청은 잊혀져 가는 예술이다. 경청을 잘하는 사람은 매우 드물다”라고 경청의 중요성과 실천의 어려움을 역설한 바 있습니다.

 

- 들음으로써 타인의 마음을 얻는, 이청득심(以聽得心)의 지혜를 보다 많은 사람들이 실천할 수 있기를 소망합니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY2 : 만족하지 않는 리더십>

○ 멋지게 화내는 방법

○ “누구든지 분노할 수 있다. 그것은 매우 쉬운 일이다. 그러나 올바른 대상에게, 올바른 정도로, 올바른 시간 동안에, 올바른 목적으로, 올바른 방법으로 분노하는 것은 누구나 할 수 있는 일이 아니다. 또한 결코 쉬운 일이 아니다.”

○ 고대 철학자 아리스토 텔레스의 말입니다.

 

○ 스트레스 전문의인 우종민 박사는 마음력이라는 책에서 분노가 생길 때는 스스로에게 세 가지 질문을 던지라고 충고합니다.

○ 첫째, 이 상황이 내 건강과 바꿀 만큼 중요한가?

○ 둘째, 이 분노가 정당하고 의로운가?

○ 셋째, 화내는 것이 문제 해결에 효과적인 방법인가? 다른 대안은 없는가?

 

○ 우박사는 이 질문이 화가 난 상황에서도 자동적으로 머릿속에 떠오를 수 있도록 외우라고 주장하면서, 이 세 가지 질문에 모두 '예'라는 답이 나오면 화를 내도 된다고 말합니다.

 

<이어지는 글>

-

 

 

 

<HBIZ_STORY3 : 돈 보다는 좋아하는 일을 하라!>

○ 돈 보다는 좋아하는 일을 하라!

○ 1,500명 대상으로 부를 축적하는 법에 대해 연구했다.

○ 자기가 하고 싶은 일을 나중으로 미루고 우선 돈 버는 직업을 선택한 사람들이 조사 대상의 83%를 차지했다.

○ 나머지 17%는 돈은 나중이고 하고 싶은 일을 최우선으로 하여 직업을 선택한 사람들이었다.

 

○ 20년 후 1500명 중 101명이 억만장자가 되었다.

○ 그중 1명을 제외한 100명이 하고 싶은 일을 직업으로 선택한 사람들 중에서 나왔다.

 

- 미국, 스롤리 블로트닉 연구소

 

<이어지는 글>

- 사람들은 하고 싶은 일을 할 때 활력이 넘쳐 자신의 능력보다 더 많은 능률과 열매를 맺을 수 있다는 것을 입증한 놀라운 결과입니다.

 

- 공자도 이미 오래전에

- ‘알기만 하는 사람은 좋아하는 사람만 못하고, 좋아하는 사람은 즐기는 사람보다 못하다고 설파한 적이 있습니다.

돈 보다 좋아 하는 일, 즐길 수 있는 일을 찾는 사람들이 많아지길 바랍니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY4 : 내가 항상 긍정적일 수 있는 이유>

○ 내가 항상 긍정적일 수 있는 이유

○ 나는 새로운 일을 할 때마다 이 일의 좋은 점이 뭔지를 쭉 메모한다.

○ 나는 그것을 ‘백지와의 대화’라고 부른다.

○ 백지 위에 좋은 점을 나열하다 보면 더 좋은 점이 나오고 그것을 반복해서 읽다 보면 그 일을 사랑하게 된다.

○ 사랑하다 보면 당연히 열정이 나오고, 그러다보면 또 다시 긍정적인 행운아 마인드가 나오는

선순환 구조가 계속 되는데, 그런 노력을 하다 보니까 열정과 긍정적 사고가 몸에 배었다고 생각한다.

 

- 이채욱 GE 헬스케어 아시아 회장

 

<이어지는 글>

- 성공하는 사람들은 늘 긍정적 사고로 열정을 불사른다는 공통점을 가지고 있습니다.

- 그들은 아무리 어려운 상황에 닥치더라도 1분 이내에 그 어려움 속에서 긍정적 요소를 찾아낼 수 있도록 고도로 훈련된 사람들이기도 합니다.

- 진정 강한 자는 좋을 때가 아닌, 역경 속에서 그 빛을 발합니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY5 : 비전을 제시하고 간섭도 할 줄 아는 리더>

○ 비전을 제시하고 간섭도 할 줄 아는 리더

○ 리더가 갖춰야 할 가장 중요한 자질 중 하나는 사업을 위에서 내려다보며 동시에 내부에서도 볼 수 있는 균형 잡힌 안목이다.

○ 훌륭한 리더는 15분 안에 6만 피트 상공에서 지면까지 달려갈 수 있어야 한다.

○ 리더가 구름 속에 너무 오래 머물러 있으면 지금 무슨 일이 일어나고 있는지 알 수 없을 것이고, 땅에서만 있으면 미래를 예견할 수 없다.

 

- 제프리 이멜트, GE 회장

 

<이어지는 글>

- 리더가 갖춰야 할 미래에 대한 통찰력, 즉 비전과 전략 구상 능력은 크게 강조되는 반면, 구체적인 현장 정보와 지식의 중요성은 경시되는 경향이 있습니다.

- 비전, 전략과 더불어 현장에 대한 구체적이고 해박한 정보와 지식을 갖고 있어야 훌륭한 리더라 할 수 있습니다.

 

 

 

이상으로 경영 및 인사 관련_경청은 잊혀져 가는 예술이다., 멋지게 화내는 방법, 돈 보다는 좋아하는 일을 하라!, 내가 항상 긍정적일 수 있는 이유, 비전을 제시하고 간섭도 할 줄 아는 리더 포스팅을 마치겠습니다.

 

본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.

 

오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.