<HBIZ_STORY1 : 언제나 돈은 없다. 무전(無錢)의식>
○ 언제나 돈은 없다. 무전(無錢)의식
○ 리더는 언제나 돈이 없는 환경을 만들어야 한다.
○ 돈이 없어야 지혜가 나온다.
○ 자원의 한계를 뛰어넘는 지혜를 이끌어 내야 사람도 개발되고 조직도 개발된다.
○ 혁신적 성과는 물적, 인적 자원 투입의 증대가 아닌, 사람의 지혜로만 가능하다.
○ 자원 투입을 전제로 일을 추진한다면 그 한계 안에서 해결책을 찾을 수 밖에 없고 따라서 혁신은 불가능해진다.
- LG 전자, 남용부회장
<이어지는 글>
- 남 부회장이 LG텔레콤 사장 시절 내건 5무(無)정신 중 무전(無錢)에 관한 내용입니다.
- 남 부회장은 지혜를 못 이끌어내는 리더는 자격이 없으며 지혜의 낭비야말로 돈보다 훨씬 큰 낭비라고 강조합니다.
- 5무 정신 중 나머지는
‘아무리 높은 목표도 안되는 것은 없다는 무불가(無不可)’,
‘아무리 높은 수준의 성취라도 자만은 없다는 무자만(無自慢)’,
‘전략에 모방은 없다는 무모방(無模倣)’,
‘편법은 없다는 무편법(無便法)’으로 구성되어 있습니다.
<HBIZ_STORY2 : 사람의 가치>
○ 사람의 가치
○ 인생이 노래와 같이 거침없이 흘러갈 때 발랄한 심정을 갖게 하는 것은 누구라도 할 수 있다!
○ 그러나 훌륭한 사람은 무엇이든 그 모든 것이 역경에 빠져있을 때 그래도 쉴 새 없이 미소 지으려고 애쓰는 사람인 것이다.
○ 미국 여류 시인, 엘라 휠러 윌콕스의 시입니다.
○ 역경 속에서 더 환한 미소를 짓는, 그 미소 하나만으로도 세상을 밝게 만들 수 있는 멋진 사람, 가치 있는 사람이 될 수 있으면 좋겠습니다.
<이어지는 글>
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<HBIZ_STORY3 : 일속에서 재미와 열정을 느끼는 이유>
○ 일 속에서 재미와 열정을 느끼는 이유 사람들은
1. 자신이 가치 있는 일을 하고 있다는 느낌 (sense of meaningfulness)을 받거나,
2. 그 일을 할 때 자신에게 선택권이 있다는 느낌(sense of choice),
3. 그 일을 할만한 기술과 지식을 갖추고 있다는 느낌 (sense of competence),
4. 실제로 진보하고 있다는 느낌 (sense of progress)을 갖게 될 때
○ 일속에서 재미와 열정을 느낀다.
- Kenneth W. Thomas (2000). Intrinsic Motivation at work
<이어지는 글>
- 돈이 없어서, 혹은 복리후생 수준이 떨어져서 직원들이 열정과 헌신, 몰입을 다하지 않는다고 생각하는 경영자들이 많습니다.
- 그러나 직원의 마음을 사는 데 돈은 그렇게 결정적인 요소가 아닙니다.
- 상상력이 지배하는 사회에서 경쟁력의 초석이 되는 구성원의 마음을 잡기 위해 보다 많은 관심과 투자가 필요합니다.
<HBIZ_STORY4 : 인간의 몸에서 가장 강한 근육은?>
○ 인간의 몸에서 가장 강한 근육은?
○ 인간의 근육 중 가장 강한 것은 바로 혀이다.
○ 혀는 한 사람을 단번에 무너뜨릴 수 있다.
○ 그 몸집이나 힘이 어느 정도가 되든 상관없다.
○ 또한 그것은 별로 힘을 들이지 않고도 누군가를 거뜬히 들어 올릴 수도 있고, 몇 천, 몇 만 명의 사람들을 통째로 무너뜨릴 수도 있다.
- 팻 크로스의 ‘선택의 힘’중에서
<이어지는 글>
- 리 아이아코카 크라이슬러 전 회장은
- ‘당신에게 빛나는 아이디어가 있을 수도 있다. 그러나 그것을 널리 알릴 수 없다면, 그것들은 당신을 어디로도 데려가 주지 못한다’고 말했습니다.
- 그렇습니다.
- 인간의 육체 중에서 가장 강한 근육은 바로 혀입니다.
- 사람이 지닌 최고의 도구는 바로 자신의 언어이기 때문입니다.
<HBIZ_STORY5 : 자신의 잘못을 인정하라.>
○ 자신의 잘못을 인정하라.
○ 과오에 대해 솔직하게 시인하면 서로를 자각으로 이끈다.
○ 과오는 사람들을 결합시키는 힘이 된다.
○ 자기 과오를 인정하는 것처럼 마음이 가벼워지는 일은 없다.
○ 그에 비해 자기가 옳다는 것을 인정받으려고 안달하는 것처럼 마음 무거운 일도 없다.
- 샤토 브리앙
<이어지는 글>
- 실패의 원인을 찾을 때의 방향이 먼저 자신에게 향하고 있는지, 다른 사람에게 향하고 있는지에 의해
그 사람의 능력과 품성을 꽤 정확하게 판정할 수 있습니다.
- 스스로 잘못을 인정하는 것은 매우 어렵지만 나쁜 상황에 처했을 때 솔직히 잘못을 인정하는 것은 매우 큰 효과가 있습니다.
- 실패의 원인을 나에게서 찾고 이를 솔직하게 드러내는 사람이 강한 사람입니다.
- 바람직한 영향력, 즉 리더십은 그런데서 자연스럽게 우러나오게 됩니다
이상으로 경영 및 인사 관련_언제나 돈은 없다. 무전(無錢)의식, 사람의 가치, 일 속에서 재미와 열정을 느끼는 이유, 인간의 몸에서 가장 강한 근육은?, 자신의 잘못을 인정하라. 포스팅을 마치겠습니다.
본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.
오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.