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인사노무 주요 질의회시 및 업무 가이드 총정리

경영 및 인사 관련_2등이 1등을 따라해선 안되는 이유, 최고경영자가 단 하나의 일만 해야 한다면, 실패자의 공통점, 좋은 인간관계를 유지하고 싶다면, 명성은 꿀벌이다.

by 행복드림공간 2024. 8. 13.
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<HBIZ_STORY1 : 2등이 1등을 따라해선 안되는 이유>

2등이 1등을 따라해선 안되는 이유

란체스터 마케팅 전략에는 3배의 법칙이라는 것이 있다.

2등은 3배의 노력을 해야만 겨우 1등과 비슷해진다.

1등이라면 동일화 전략을 써야 하고, 2등 이하는 차별화 전략을 추구해야만 성공의 길이 보인다.

흔히 1등을 모방하고 따라하기 쉬운데 그러면 오히려 1등을 도와주는 결과가 된다.

 

- 안종배 한세대 교수, ‘블루오션 마케팅’에서

 

<이어지는 글>

- 2등 이하가 어떤 주장을 할 때, 1등이 그 주장을 해버리면 사람들은 2등이 아니라 1등의 말에 귀를 기울입니다.

- 그래서 1등에게는 동일화 전략이 효과적입니다.

- 1등 프리미엄이 무서운 이유이기도 합니다.

 

- 1등이 아닌 모든 조직은 1등과는 다른 차별화된 모습을 찾아서 자기 주장을 해야만 비로소 생존의 길이 보입니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY2 : 환경을 창조하는 리더>

○ 최고경영자가 단 하나의 일만 해야 한다면

○ 조직의 핵심 인재는 사랑받아야 하고 육성되어야 하며 영혼과 지갑에 보상받아야 한다.

○ 왜냐하면 이들이 기적을 일으키는 사람들이기 때문이다.

○ 이런 사람들을 잃는 것이야 말로 리더의 가장 큰 실패이다.

 

- 잭 웰치 GE 전 회장 (주주에게 보내는 편지에서)

 

<이어지는 글>

- 최고경영자에게 요구되는 일이 점점 늘어나고 있습니다.

- 최고경영자를 뜻하는 CEO(Chief Executive Officer)Chief Everything Officer 라는 자조 섞인 농담도 있습니다.

- 이럴 때일수록 역으로 모든 권한과 책임을 혼자 다하는 것이 아니라 모든 것을 버려보는 것도 하나의 방법입니다.

 

- 모든 것을 버리고 단 하나 만을 해야 한다면 그것은 단연코, 핵심인재의 확보, 양성, 유지에 관한 것이어야 합니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY3 : 실패자의 공통점>

○ 실패자의 공통점

○ 실패자의 공통점은 다음 네 가지 목표, 즉 작고 위험하지 않고 평범한 목표에 집중하는 것이다.

○ ‘위험을 최소화하라’

○ ‘명령체계에 복종하라’

○ ‘보스를 지원하라’

○ ‘예산을 세워라’

 

- 포춘

 

<이어지는 글>

- 역사상 위대한 발자취를 남긴 위인들을 떠올려 보십시오.

- 그들 대부분은 위험을 최소화하거나, 기존 질서에 순응하거나, 예산을 세우는 등의 일에는 익숙하지 않은 사람들입니다.

 

- 그들은 남과는 전혀 다른 과감한 목표를 세워서 실패를 두려워하지 않고 일로매진하는 특성을 가지고 있습니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY4 : 좋은 인간관계를 유지하고 싶다면>

○ 좋은 인간관계를 유지하고 싶다면

○ 사람은 누구나 이기적이다.

○ 사람은 누구나 다른 사람보다는 자기 자신에게 더 관심이 많다.

○ 사람은 누구나 다른 사람들로부터 존경과 인정을 받고 싶어한다.

 

○ 좋은 인간관계를 유지하고 싶다면 이 3가지 사실을 확실히 기억하라.

 

- 레스 기블린

 

<이어지는 글>

- 이 세가지 진리를 바꿀 수 있는 사람은 이 세상에 없습니다.

- 친구, 고객, 동료, 상사 누구를 만나든 만나기 전에 이 세 가지 진리를 되새기며 호흡을 가다듬는 습관을 들여 보십시오.

- 그러면 어떤 사람을 만나든 반드시 원하는 것을 얻게 될 것이고, 그 사람과 좋은 인간관계를 유지할 수 있을 것입니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY5 : 명성은 꿀벌이다.>

○ 명성은 꿀벌이다.

○ 꿀벌은 노래하지만 또한 독을 가지고 있다.

○ 그리고 무엇보다도 꿀벌은 쉽게 날아가 버린다.

(Fame is a bee. It has a song - It has a sting - Ah, too/ it has swing.)

 

- 유명 여류 시인, 에밀리 디킨슨

 

<이어지는 글>

- “잘못된 의사 결정으로 인해 현금 자산을 잃어버리는 것은 이해할 수 있지만, 기업의 명성을 잃어버린다면 그것은 용서할 수가 없다”

- 세계 최고의 투자가 워렌 버핏이 명성과 평판, 대중으로부터의 신뢰의 중요성을 강조한 말입니다.

 

- 명성 관리 혹은 평판 관리는 반드시 해야 할 매우 수익성 높은 투자입니다.

 

 

 

이상으로 경영 및 인사 관련_2등이 1등을 따라해선 안되는 이유, 최고경영자가 단 하나의 일만 해야 한다면, 실패자의 공통점, 좋은 인간관계를 유지하고 싶다면, 명성은 꿀벌이다. 포스팅을 마치겠습니다.

 

본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.

 

오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.

 

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