본문 바로가기
인사노무 주요 질의회시 및 업무 가이드 총정리

경영 및 인사 관련_황금시간을 가장 중요한 과제에 투자하라., 커뮤니케이션 333법칙, 평범한 사람들이 비범한 결과 만드는 비결, 긍정적 사고로 낙심을 제압하라, 열심히 일한 당신 떠나라!

by 행복드림공간 2024. 8. 12.
반응형

<HBIZ_STORY1 : 황금시간을 가장 중요한 과제에 투자하라.>

황금시간을 가장 중요한 과제에 투자하라.

조각 시간을 모아봤자 아무런 성과도 나오지 않는다.

하루 가운데 진짜 의미 있게 사용할 수 있는 시간은 겨우 한 시간 정도이다.

더구나 인간의 기력과 체력 모두가 충만한 시간은 하루에 길어야 한 두 시간이다.

그런 황금 시간을 A등급의 귀중한 과제에 중단 없이 집중적으로 한꺼번에 사용하지 않는 한 성과는 오르지 않는다.

 

달성하려고 한다면 첫째도, 둘째도 집중, 또 집중해야 한다.

 

- 피터 드러커

 

<이어지는 글>

- 피터 드러커는 시간관리에 대해 특별한 관심을 가졌습니다.

- “시간은 독특한 자원이다. 시간을 빌릴 수도, 고용할 수도, 구매할 수도, 혹은 더 많이 소유할 수도 없는 것이다.”라고 시간의 중요성을 강조했으며, 매니저의 가장 중요한 책무는 시간이라고 하는 귀중하지만 독특한 자원을 효율적으로 관리하는 것이라고도 말한 바 있습니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY2 : 커뮤니케이션 333법칙>

○ 커뮤니케이션 333법칙

○ 커뮤니케이션을 잘 하기 위해서는 30초 안에 상대의 관심을 유발하고, 이에 따라 3분의 시간을 더 얻어서 보고하려는 내용을 확실하게 전달해 내든가, 아니면 보고 받는 사람의 필요에 따라 이후 30분의 시간을 할애받아 충분하게 설명하고 소기의 결정을 얻어 내야 한다.

 

- 진대제, 전 정통부 장관 “열정을 경영하라”에서

 

<이어지는 글>

- 엘리베이터 스피치라는 용어가 있습니다.

- 최고경영자나 고객과 엘리베이터를 같이 탄 짧은 순간에 핵심 내용을 보고할 수 있도록 준비해두어야 한다는 의미입니다.

 

- 늘 일에 바쁜 최고경영자의 관심을 이끌어 내기 위해선 30초 안에 승부를 본다는 심정으로 항상 핵심을 간결하게 정리하고 있어야 합니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY3 : 평범한 사람들이 비범한 결과 만드는 비결>

○ 평범한 사람들이 비범한 결과 만드는 비결

○ 팀웍은 공통된 비전을 향해 함께 일하는 능력이다.

○ 조직의 목표를 향해 개인이 성과를 내도록 지휘하는 능력이다.

○ 평범한 사람들이 비범한 결과를 이루도록 만들어내는 에너지원이다.

 

- 앤드류 카네기

 

<이어지는 글>

- 경영의 즐거움 중 빼놓을 수 없는 것이 약한 자들이 합해 강자를 이기고, 평범한 사람들이 합해 비범한 결과를 만들어 내는 것입니다.

- 그것을 가능케 하는 것이 바로 팀웍입니다.

 

- 팀웍 강화를 위해선 자기가 아닌 팀에 초점을 맞추어야 합니다.

- 자신이 경주를 마치는 대신, 적절한 순간에 더 빨리 달릴 수 있는 동료에게 바통을 넘기는 릴레이 정신이 기초가 되어야 합니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY4 : 긍정적 사고로 낙심을 제압하라>

○ 긍정적 사고로 낙심을 제압하라

○ 못된 악마가 저잣거리에 노점상을 차리고, 이상하게 생긴 물건에 가장 비싼 가격표를 붙여 놓았다.

○ 지나가던 사람들이 궁금해서 무엇에 쓰이는 물건인지 물었다.

 

○ 악마 왈 “이건 내가 가진 것 중 가장 강력한 도구지. 바로 낙심이라네. 난 이걸 사용해, 인간들이 마침내 절망에 빠질 때 까지 끈기 있게 일한다네. 절망에 한번 빠지면 그걸로 그만이야. 인간들은 내 노예로 전락하고 말거든”

 

- 양창순, ‘당신 자신이 되라’에서

 

<이어지는 글>

- 긍정적 자세와 희망, 그리고 부정적 마음과 절망 둘 다 전염성이 매우 강합니다.

- 리더는 조직 내에 희망과 긍정적 사고, 열정을 전염시키는 사명을 가지고 살아가는 사람입니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY5 : 열심히 일한 당신 떠나라!>

○ 열심히 일한 당신 떠나라!

○ “자기의 책상을 떠날 수 없을 정도로 회사 일에 충성하는 사람은 바로 그 자리에 앉아 있을 자격이 없는 사람이다.” 웨인 다이어의 말입니다.

 

○ ‘몸과 영혼의 에너지 발전소’라는 책에는 ‘회복 시간은 본질적으로 창조성과 긴밀하게 연결되어 있다. 음표들 사이의 공간이 있어야 음악이 만들어지고, 문자들 사이에 공간이 있어야 문장이 만들어지듯이, 사랑과 우정, 깊이와 차원이 성장하는 곳 역시 일과 일 사이의 공간이다.

○ 회복 시간이 없는 우리의 인생은 존재감 없이 끝없이 반복되는 행동의 연속일 뿐이다’라고 휴식의 중요성이 강조되어 있습니다. (양창순, ‘당신 자신이 되라’에서 재인용)

토마스 에디슨 역시 “나는 발상의 벽에 부딪칠 때면, 해변이나 강가로 나가 낚싯줄을 드리운다. 파도와 바람 그리고 햇볕으로부터 아이디어를 낚을 수 있기 때문이다”고 휴식의 중요성을 강조하고 있습니다.

 

○ 배터리가 다 소진되고 마는 시점까지 기다려서는 안됩니다. 휴식은 결코 멈춤이 아닙니다.

○ 더 멀리 뛰기 위한 움츠림과 다름없습니다.

○ 휴식을 통해 얻은 활력, 편안함, 건강하고 멋진 신체와 정신을 통해 자신의 목표에 한 발자국 더 가까이 다가갈 수 있습니다.

 

○ 그러나 각고의 노력과 많은 땀을 흘린 다음에야 진정한 휴식의 맛을 즐길 수 있다는 점 또한 잊지 말아야겠습니다.

○ 열심히 일한 당신, 주말에는 어디론가 떠나보십시오.

 

<이어지는 글>

- 마땅한 리더를 찾지 못한다면 조직은 물론 국가는 쇠퇴의 길을 걷게 될 것이다.

 

 

 

이상으로 경영 및 인사 관련_황금시간을 가장 중요한 과제에 투자하라., 커뮤니케이션 333법칙, 평범한 사람들이 비범한 결과 만드는 비결, 긍정적 사고로 낙심을 제압하라, 열심히 일한 당신 떠나라! 포스팅을 마치겠습니다.

 

본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.

 

오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.

 

반응형