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인사노무 주요 질의회시 및 업무 가이드 총정리

경영 및 인사 관련_타고난 재능은 인간이 만들어낸 허구, 착한 기업이 성공한다, 인사 결정은 천천히, 엔진이 가솔린에 의해 움직이듯이, 진정한 등반가는 산을 무서워하는 사람이다.

by 행복드림공간 2024. 8. 11.
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<HBIZ_STORY1 : 타고난 재능은 인간이 만들어낸 허구>

타고난 재능은 인간이 만들어낸 허구

다른 사람들로부터 인정을 받기 위해서는 부단한 연습 이외에 다른 방법이 없습니다.

타고난 재능이란 인간이 만들어낸 허구에 불과합니다.

 

나는 슬럼프에 빠지면 더 많은 연습을 통해 정상을 되찾곤 합니다.

 

- 골프황제, 타이거 우즈

 

<이어지는 글>

- 일부 타고난 자질도 분명 있을 것입니다.

- 그러나 끝이 없는 노력과 정진을 통해 개발시키는 것에 비하면 타고난 소질은 미세한 먼지에 불과합니다.

- 인간은 스스로 자신을 만들어 가는 존재라는 인식을 명확히 하는 것, 그것이 모든 자기 개발의 시작점입니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY2 : 착한 기업이 성공한다>

○ 착한 기업이 성공한다

○ 좋은 기업과 위대한 기업 사이에는 한 가지 차이가 있다.

○ 좋은 기업은 훌륭한 상품과 서비스를 제공한다.

○ 위대한 기업은 훌륭한 상품과 서비스를 제공할 뿐만 아니라, 세상을 더 나은 곳으로 만들기 위해 노력한다.

 

- 윌리엄 클레이 포드 주니어, 포드자동차 CEO <착한기업이 성공한다>

 

<이어지는 글>

- 경영을 잘 하는 것과 사회적 선행을 하는 것은 별개로 생각하기 쉽습니다.

- 그러나 소비자들이 그 회사의 사회적 명성과 신뢰에 따라 상품과 서비스를 선택하기에 이 둘은 결코 분리할 수 없습니다.

- 아니 돈을 잘 벌기 위해서는 먼저 사회적 행복을 추구하는 기업이 되어야 합니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY3 : 인사 결정은 천천히>

○ 인사 결정은 천천히

○ 조직 구성원이 많으면 많을수록, 인사 문제에 대한 의사 결정은 더욱 더 빈번해진다.

○ 그러나 인사 문제에 관한 성급한 의사 결정은 대체로 잘못된 의사 결정이 될 확률이 높다.

 

- 피터 드러커 (피터 드러커 경영 키워드 365)

 

<이어지는 글>

- 의사결정의 핵심 키워드는 신속 정확입니다.

- 그러나 인사 결정에 있어서는 신속과 정확 두 가지 조건을 동시에 충족시키기 어렵습니다.

- 인사 결정이 너무 중요하다는 점, 수많은 변수, 사람은 이성보다는 감성에 의해 움직인다는 점 등이 그 이유입니다.

 

- 인사 문제에 소홀한 조직과 리더는 바람 앞의 등불과 같은 존재로 전락하기 쉽습니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY4 : 엔진이 가솔린에 의해 움직이듯이>

○ 엔진이 가솔린에 의해 움직이듯이

○ 내연 엔진이 가솔린에 의해 움직이듯이, 사람은 자긍심에 의해 움직인다.

○ 만약 자긍심이 가득 차 있으면 오랫동안 가지만, 반만 차 있으면 곧 넣어야 하고, 비어있다면 곧 멈추고 말 것이다.

 

- T. Szasz (박원우 교수의 동기부여와 임파워먼트에서 재인용)

 

<이어지는 글>

- 오늘 아침엔 양창순 대인관계 클리닉 원장의 강의를 들었습니다.

- ‘누가 뭐래도 나는 내가 가장 옳고, 내가 가장 중요한 존재이고, 그런 나를 세상이 인정해 줘야 한다’

- 이것이 바로 나르시시즘이고, 상대방의 나르시시즘(자기愛)를 존중해 주는 것이 진정한 리더십이라는 것이 그 핵심입니다.

 

- 이 세상엔 60억 개의 세상이 존재한다는 말씀도 깊이 새겨두었습니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY5 : 진정한 등반가는 산을 무서워하는 사람이다.>

○ 진정한 등반가는 산을 무서워하는 사람이다.

○ 성공이 계속되다 보면 과욕을 부리게 되고, 자만하기 쉽다.

○ 처음의 순수한 마음을 유지하기 어렵다.

○ 그럴수록 긴장을 늦추지 않고, 겸허해야 하고 자신을 낮추어야 한다.

 

○ 마음속에 자만이 깃들기 시작하면 주의력이 떨어지고 상황을 근거 없이 낙관하는 악습이 생긴다. 자만이 생기면 의지와 만용이 구별되지 않는다.

 

- 엄홍길, ‘거친 산 오를 땐 독재자가 된다’에서

 

<이어지는 글>

- 수많은 기업들이 성공했다 사라지곤 합니다.

- 한번 성공하는 기업과 두 번 세 번 계속 성공하는 기업의 가장 큰 차이는 첫 번째 성공을 운으로 돌리느냐, 자신의 실력으로 돌리느냐 하는데 있습니다.

- 운칠기삼이라는 말처럼 첫 번째 성공을 무서워할 수 있는 사람과 회사는 긴장을 늦추지 않고, 철저한 준비를 하기에 성공할 가능성이 높습니다.

 

 

 

이상으로 경영 및 인사 관련_타고난 재능은 인간이 만들어낸 허구, 착한 기업이 성공한다, 인사 결정은 천천히, 엔진이 가솔린에 의해 움직이듯이, 진정한 등반가는 산을 무서워하는 사람이다. 포스팅을 마치겠습니다.

 

본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.

 

오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.

 

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