<HBIZ_STORY1 : 화목한 가정생활이 기업 생산성의 보약>
○ 화목한 가정생활이 기업 생산성의 보약
○ IT 분야의 혁명적 발전으로 하루 24시간 주 7일 업무가 가능해지면서 직원들의 스트레스와 스트레스성 질병도 함께 증가하고 있다.
○ 결국 그런 현상이 기업의 생산성 증대를 막는다.
○ 스트레스가 많아지는 환경 속에서 기업이 높은 생산성을 얻기 위해서는 종업원들의 가정생활에 대해 높은 관심을 가져야 한다.
○ 기업의 생산성 증대를 위해서는 일과 가정생활의 조화가 선행돼야 한다.
○ 전 세계 48개국 IBM 지사 생활 보고서에 대한 분석에 의하면, 직장 일에만 매달리는 사람들보다
일과 가정에 균형을 잡고 생활한 사람들이 회사에 더 큰 기여를 한다. 따라서, 기업은 ‘일과 생활의 균형’을 회사 주요 정책에 포함시켜야 한다.
○ 관리자들이, 직원들이 가정에 충실하도록 배려하는 것이 직원과 회사가 다 같이 장수하는 방법이다.
- 브리검영 대학 제임스 하퍼(James Harper) 교수
<이어지는 글>
- 오늘날 비즈니스에서는 거의 모든 일들이 팀단위로 이루어집니다. 팀의 구성원 또는 리더로서의 당신의 역할 수행 능력은, 당신이 얼마나 성장할 수 있는지를 알아보는 측정기준이며 얼마나 빨리 정상에 도달할 수 있을지를 결정하는 중요한 척도입니다.
<HBIZ_STORY2 : 함께 자기>
○ 함께 자기
○ 비틀거리던 크라이슬러 자동차를 회생시킨 아이아코카는 다음과 같이 말했다.
○ “제조와 엔지니어링에 종사하는 사람은 꼭 함께 잘 필요가 있다. 그 전에는 이 사람들은 농담도 서로 나누지 않았다.”
○ 아이아코카가 크라이슬러에 기여한 것 가운데 하나는 이들 두 그룹을 차량 설계와 제조과정에 함께 있게 만든 것이다.
<이어지는 글>
- 생산과 영업, 그리고 개발부서처럼 이해관계가 서로 다른 사람들이 공동 목적을 가지고 협력해서 일할 수 있도록 만들어 주는 것은 조직 전체의 성과 달성을 위해 대단히 중요한 일입니다.
- 조직론 대가 사이몬(herbert Simon)은 ‘직원들이 보다 큰 범위의 작업 프로세스를 의식하지 않고,
자신의 업무 목표에만 집중하는 조직은 붕괴하기 쉽다‘고 이미 오래전에 타 부서간 협력의 중요성을 갈파하였습니다.
<HBIZ_STORY3 : 성공 1%, 실패 99%>
○ 성공 1%, 실패 99%
○ “많은 사람들은 성공을 꿈꾼다. 나에게 성공이란 계속되는 실패와 자기반성을 통해 얻어진 것에 다름 아니다. 사실, 성공이란 당신의 일에서 단지 1%의 비율로 존재할 따름이다. 99%는 실패라는 이름으로 불리워진다.”
- 혼다자동차 설립자, 소이치로 혼다
<이어지는 글>
- 우리 모두는 실패를 경험합니다.
- 그러나 우리가 위험을 감수하고, 새로운 기술습득에 노력을 기울인다면, 실패는 우리에게 흥미롭고 가치있는 도전이 됩니다.
- 이러한 도전적 사건들은 우리에게 성공을 향한 여행에 필요한 체력을 길러줍니다.
- 성공은 실패라고 불리는 99%의 산물로부터 얻어지는 1%의 결과물입니다.
<HBIZ_STORY4 : 좋은 일이 생길 것이라는 믿음>
○ 좋은 일이 생길 것이라는 믿음
○ 가장 중요한 요소는 좋은 일이 생길 것이라는 믿음이다.
○ 믿으면 진짜 그렇게 된다. 그러니 미래에 대한 희망을 가져보자.
○ 그러면 어떠한 상황에서든 잠재적 가능성을 찾아낼 수 있으며 위기 속에서 기회를 찾을 수 있다.
- 스테반 M 폴란의 <<2막>> 중에서
<이어지는 글>
- 행경을 사랑해 주시는 한분 한분 덕택에 어느덧 200호를 발행했습니다.
- 더욱 열심히 노력해서, 행복한 경영 구현에 앞장서겠습니다.
<HBIZ_STORY5 : 구매의 예술화>
○ 구매의 예술화
○ '구매의 예술화'란 말은 내가 직접 만들어낸 말이다.
○ 이것은 아주 중요하며, 정확히 알고, 철저히 실천해야 할 개념이다.
○ 조립양산업은 원가의 80-85%가 구매원가이므로 협력업체를 지도, 육성해 질을 높여야만 경쟁력을 높일 수 있다.
- 이건희 삼성그룹 회장
<이어지는 글>
- 조달만 하는 단순한 구매가 아니라, 협력업체에게 베풀면서 상호 도움 받는 관계 구축을 통해 양질의 부품을 싸게 신속히 구매하는 예술의 경지까지 끌어올려야 한다는 것이 이건희 회장의 주장입니다.
- 이는 협력회사와 한 몸이 되어야 한다는 의미로 파트너십이 경쟁력의 핵심으로 인식되는 오늘날 모든 기업의 화두라 할 수 있습니다.
이상으로 경영 및 인사 관련_화목한 가정생활이 기업 생산성의 보약, 함께 자기, 성공 1%, 실패 99%, 좋은 일이 생길 것이라는 믿음, 구매의 예술화 포스팅을 마치겠습니다.
본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.
오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.