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인사노무 주요 질의회시 및 업무 가이드 총정리

경영 및 인사 관련_잘못된 길을 가고 있다는 신호, 백만번의 프로포즈, 가장 수익성이 높은 정책, 너무 많은 도움을 주지 않기, 저는 뚜벅 뚜벅 걷는 평범한 사람입니다.

by 행복드림공간 2024. 8. 19.
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<HBIZ_STORY1 : 잘못된 길을 가고 있다는 신호>

잘못된 길을 가고 있다는 신호

많은 이들이 당신이 하는 일에 대해 갈채를 보내고 비난하는 사람은 별로 없다면, 당신이 잘못된 길을 가고 있다고 확신해도 좋다.

바보들이 동의하고 있는 일을 하는 것이기 때문이다.

많은 사람들이 당신을 조롱하고 무시한다면 적어도 이것 한 가지는 확신해도 좋다.

적어도 당신이 현명한 행동을 하고 있을 가능성이 있다는 것이다.

 

- E. W. 스크립스

 

<이어지는 글>

- 대중의 갈채를 갈망하는 것은 인간의 본능 중 하나라 할 수 있습니다.

- 그러나 현명한 사람은 본능보다는 이성에 따라 자신의 행동을 규제할 수 있는 사람입니다.

- 일반 사람들의 반대 속에서 혼돈과 불안이 아닌 편안함을 느낄 수 있는 경지에 이르도록 노력해야 합니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY2 : 백만번의 프로포즈>

○ 백만번의 프로포즈

○ 할 수 있다는 자신감은 기술보다도 낫고, 해내고야 말겠다는 굳은 결심에서 나오는 강한 의지는

이 세상 어떤 지혜보다도 뛰어나다.

 

○ 운명은 내 전부를 바치지 않고서는 한 발자국도 밀려나지 않는다는 것을 잘 알기에, (문전박대라는 말을 뼛속으로 실감할 만큼 수없는 거절을 당했지만) 한 두번의 시도로 되지 않으면 백만번이라도 고객의 가슴을 두드렸다.

 

- 조용모, ‘백만번의 프로포즈’에서

 

<이어지는 글>

- 구매자들은 거의 모두 처음에는 ‘노’라고 말합니다.

- 진짜 세일즈맨은 구매자가 ‘노’라고 말하는 것에 지칠 때까지, 끈덕지게 매달리는 특성을 가지고 있습니다.

 

- 위대한 일은 열정 없이 성취되지 않습니다.

- 무엇보다도 큰 적은 의심과 두려움입니다.

- 스스로 할 수 없다고 생각하지 않는다면 사람은 무슨 일이든 성취할 수 있습니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY3 : 가장 수익성이 높은 정책>

○ 가장 수익성이 높은 정책

○ 우리 회사에서 가장 수익성 높은 정책을 한 가지 들라면 무엇이냐고 묻는 사람들이 가끔 있다.

○ 그러면 나는 주저하지 않고 대답한다.

○ 그것은 바로 눈앞의 수익을 높이려는 욕심을 자제하는 것이라고 말이다.

○ 이것이야말로 가장 수익성 높은 정책일 뿐만 아니라 거의 유일하게 수익성 높은 정책이기도 하다.

 

- 추잉껌의 제왕, 윌리엄 리글리 2

 

<이어지는 글>

- 눈앞의 이익을 추구하는 것은 ‘나쁜 이익’, 즉 고객의 희생을 담보로 한 이익을 가져다 줄 가능성이 큽니다.

- 나쁜 이익을 추구하는 기업은 장기적 생존이 어렵습니다.

- 고객의 이익을 우선 생각하는 ‘좋은 이익’을 추구해야 비로소 장기적 생존이 가능합니다.

- 이익 보다는 고객을 우선 생각하는 순간 가장 수익성 높은 회사가 만들어지는 기적을 체험할 수 있습니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY4 : 너무 많은 도움을 주지 않기>

○ 너무 많은 도움을 주지 않기

○ 나는 자식들에게 지나치게 많은 도움을 주지 않기 위해 조심했다.

○ 왜냐하면 자신의 힘으로 성공을 쟁취하는 권리를 아이들에게서 빼앗고 싶지 않았기 때문이다.

○ 누구든 지나치게 많은 도움을 받으면 결국 제대로 성장하지 못하고 스스로 독립하는 방법을 배우지 못하게 되는 법이다.

 

- ICT, 찰스 매튜슨 회장

 

<이어지는 글>

- 자식을 사랑한다면 많은 재물을 주는 대신 역경을 선물할 수 있어야 합니다.

- 현명한 부자들은 자식에게 유산을 많이 남기는 것은 독약을 주는 것과 같다고 말합니다.

- 세계 1-위 갑부인 빌 게이츠워렌 버핏1%의 재산만 자식에게 남기겠다고 공언합니다.

 

- 가진 자의 이 같은 인식 전환이 사회 발전을 견인하고 후세도 건강하게 키우는 길입니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY5 : 저는 뚜벅 뚜벅 걷는 평범한 사람입니다.>

○ 저는 뚜벅 뚜벅 걷는 평범한 사람입니다.

○ 나는 뚜벅 뚜벅 걷는 평범한 사람이다.

○ 평범하기 때문에 멀리 가지는 못한다.

○ 그러나 뚜벅 뚜벅 걷다 보면 제법 많이 가기도 하고 그 성공에 즐거움이 있다.

○ 만약 내가 다른 사람들 보다 조금 더 많이 갔다면 용기와 충실함과 근면함 때문이다.

 

- 200년 미국 법원역사 상 가장 존경받는 대법관 중 한 명인, 벤자민 카도조

 

<이어지는 글>

- 긴 안목에서 보면 뚜벅 뚜벅 꾸준히 걷는 사람들이 더 멀리 가는 경우가 많습니다.

- 거북이가 토끼를 이긴 지혜와 같습니다.

- 인생이나 경영이나 마라톤을 하는 심정으로 나서야 합니다.

- 100미터 앞만 보고 가면 단거리에서는 이길 수 있으나 42.195Km를 완주할 수 없습니다.

 

 

 

이상으로 경영 및 인사 관련_잘못된 길을 가고 있다는 신호, 백만번의 프로포즈, 가장 수익성이 높은 정책, 너무 많은 도움을 주지 않기, 저는 뚜벅 뚜벅 걷는 평범한 사람입니다. 포스팅을 마치겠습니다.

 

본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.

 

오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.

 

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