<HBIZ_STORY1 : 이것은 무엇일까요?>
○ 이것은 무엇일까요?
○ 비용이 들지 않지만 많은 것을 준다.
○ 주는 이가 가난하게 되지 않으면서도, 받는 이를 풍요롭게 한다.
○ 잠깐이지만 그에 대한 기억은 때로 영원하다.
○ 아무리 부자라도 이것이 필요 없는 사람은 없고, 아무리 가난해도 이걸 못할 만큼 가난한 사람은 없다.
○ 가정엔 행복을 더하고, 사업엔 촉진제가 되고, 친구 간엔 우정을 돈독하게 만든다.
○ 피곤한 자에겐 휴식이 되고, 좌절한 자에겐 용기를 주며, 슬퍼하는 자에겐 위로가, 번민하는 자에겐 자연의 해독제가 된다.
○ 돈을 주고 살 수도 없으며, 빌릴 수도 훔칠 수도 없다.
- 랍비 S. R 허시
(이것은 미소입니다)
<이어지는 글>
- 다른 사람을 성공에 이르게 해 준 그 길은 어느 정도까지는 우리가 원하는 것을 쉽게 달성할 수 있게 도와줄 지 모릅니다. 하지만 어느 수준 이상 만큼은 아닙니다. 그 수준 이상으로 나아가기 위해서 우리는 스스로 그 길을 찾아내야만 합니다.
<HBIZ_STORY2 : 정말 중요한 일이라면 100번은 말하라!>
○ 정말 중요한 일이라면 100번은 말하라!
○ 내가 매번 같은 이야기를 한다고 나를 바보라고 생각하지 마십시오!
○ 정말 중요하다고 생각하는 일은 모든 사람들의 뇌리에 새겨 질 수 있도록 100번이고 반복해야 합니다.
- 퍼시 바네빅, ABB 회장
<이어지는 글>
- 잭 웰치는 10번을 얘기하지 않으면 한번도 얘기하지 않은 것과 같다고 말함으로써 반복적 커뮤니케이션의 중요성을 설파한 바 있습니다.
- 조사 결과에 의하면 직원들은 CEO가 7번 이상 같은 말로 비전을 얘기해야 비로소 그 뜻을 이해하기 시작한다고 합니다.
- 리더는 부하 직원들이 싫어할지 알면서도 중요한 사항은 반복해서 말할 줄 아는 용기를 가진 사람이어야 합니다.
<HBIZ_STORY3 : 돈 보다는 사람이다.>
○ 돈 보다는 사람이다.
○ 우리는 타 구단에 비해 부자 구단이다.
○ 그러나 돈을 많이 갖는다는 것이 항상 성공을 보장하지 않는다.
○ 돈이란 건 성공한 뒤에 따라오는 부수적인 산물이고, 앞으로의 투자를 위한 수단일 뿐이다.
○ 우리 팀의 최고의 자산은 사람, 즉 최고의 ‘팀워크이다.
- 잉글랜드 프리미어리그, 첼시 피터 캐년 사장
<이어지는 글>
- 만약 내가 축구팀 감독이라 가정한다면, 가장 중요한 일은 탁월한 선수를 확보하는 것, 둘째 그들의 기량을 끝없이 높여주는 것, 셋째 팀워크 강화, 그 다음이 전략과 전술을 다듬어 가는 순서라고 생각합니다.
- 기업경영에도 똑같은 원리가 적용됩니다.
- 우수 인재 확보를 위한 삼고초려, 그것이 모든 것이 시작이자 가장 중요한 일입니다.
- 7년 여 사업 경험을 통해 얻은 지혜입니다.
<HBIZ_STORY4 : 작은 일을 너무 많이 챙기는 리더>
○ 작은 일을 너무 많이 챙기는 리더
○ 나더러 ‘작은 일을 너무 챙긴다’고 따진다고 한다.
○ 그러나 작은 일을 할 줄 모르면 큰 일도 할 줄 모르는 법이다.
○ 큰 일은 처음부터 충분히 준비를 하고 시작하기 때문에 오히려 실수가 없다.
○ 그러나 작은 일은 준비도 없이 무작정 달려들기 일쑤고 그러다가 큰 일을 그르치게 된다.
- 이병철 삼성 창업회장
<이어지는 글>
- 사람들은 리더가 작은 일을 너무 챙기면 ‘쫀쫀하다’고 흉을 봅니다.
- 저도 큰 그릇이 되기 위해 작은 것을 애써 무시하는 습관을 키우고자 노력했던 적도 있습니다.
- 직원들이 책임과 권한을 가지고 일 할 수 있도록 믿고 맡기는 것도 중요합니다.
- 그러나 모든 구성원이 작은 일을 꼼꼼히 챙길 수 있는 조직과 문화를 만들어 가는 것도 그 못지않게 중요합니다.
- 큰 것은 작은 것의 합입니다.
<HBIZ_STORY5 : 당신이 이 세상에서 가장 현명한 사람입니다.>
○ 당신이 이 세상에서 가장 현명한 사람입니다.
○ 세상에서 가장 현명한 사람은 모든 사람으로부터 배울 수 있는 사람이고, 남을 칭찬하는 사람이고,
감정을 조절할 수 있는 사람이다.
- 탈무드
<이어지는 글>
- 위 3가지 중 제일은 배움입니다.
- 감정 조절과 칭찬의 기술도 배움과 훈련을 통해 충분히 개선시킬 수 있기 때문입니다.
- 배움에는 부끄러움이 있을 수 없습니다.
- 공자님 말씀대로 ‘세 사람이 길을 가면 반드시 나의 스승이 있다’는 자세로 매일을 살아간다면 반드시 이 세상에서 가장 현명한 사람으로 우뚝 서는 날이 있을 것입니다.
이상으로 경영 및 인사 관련_이것은 무엇일까요?, 정말 중요한 일이라면 100번은 말하라!, 돈 보다는 사람이다., 작은 일을 너무 많이 챙기는 리더, 당신이 이 세상에서 가장 현명한 사람입니다. 포스팅을 마치겠습니다.
본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.
오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.