<HBIZ_STORY1 : 내가 천하를 얻은 까닭>
○ 내가 천하를 얻은 까닭
○ 유방은 천하를 통일한 후 이렇게 말했다.
○ “장막 안에서 계책을 세워 천리 밖에서 승리를 거두게 하는 데 있어서 나는 장량(張良)만 못하다.
○ 국가의 안녕을 도모하고 백성을 사랑하며 군대의 양식을 대 주는데 있어 나는 소하(簫何)만 못하다.
○ 백만 대군을 이끌고 나아가 싸우면 이기고 공격하면 반드시 빼앗는데 있어 나는 한신(韓信)만 못하다.
○ 하지만 나는 이들을 얻어 그들의 능력을 충분히 발휘하도록 해주었다.
○ 바로 이것이 내가 천하를 얻은 까닭이다.
- 초한지에서
<이어지는 글>
- 조건 반사하면 곧 러시아의 생리학자 파블로프가 떠오른다. 어쩌면 이것 역시 일종의 조건 반사인지도 모른다. 개에게 음식물을 주면 반사적으로 침이 나오는데, 이것은 본래 지니고 있던 생리 반사이며 무조건 반사라고도 한다.
<HBIZ_STORY2 : 모두가 리더되는 조직 만들기>
○ 모두가 리더되는 조직 만들기
○ 부하직원을 리더로 키워주는 상사가 많아야 조직이 발전한다.
○ 자율성이 보장된 집단이 그렇지 않는 집단보다 생산성이 4배나 더 높다는 게 실험을 통해 밝혀졌다.
○ 전 직원이 리더처럼 행동해야 기업의 성과가 향상된다.
- 미국 산타클라라대 경영대학원 학장, 배리 포스너
<이어지는 글>
- 리더의 정의 중 빼놓을 수 없는 것이 성과 창출입니다.
- 직원 모두를 리더로 만들면, 그들 모두가 각각 탁월한 성과를 창출하게 되어 당연히 조직 전체의 성과는 극대화 됩니다.
- 다행히 지위와 관계없이, 그리고 타고난 능력에 관계없이, 리더십의 기본 원리만 배워서 꾸준히 실천하면 누구나 리더가 될 수 있습니다.
<HBIZ_STORY3 : 원하는 환경을 만들어 가는 사람들>
○ 원하는 환경을 만들어 가는 사람들
○ 사람들은 항상 그들이 처한 환경을 탓한다.
○ 나는 환경을 믿지 않는다.
○ 세상을 이끌어 가는 사람들은 자신이 원하는 환경을 찾아다니고 찾을 수 없으면 그 환경을 만드는 사람들이다.
- 영국 극작가, 조지 버나드 쇼
<이어지는 글>
- 개인이나 조직이나 환경을 탓하기 시작하면, 소극적으로 변하게 되고 자신감을 잃게 됩니다.
- 결국 환경 탓을 한다는 것은 스스로 실패 가능성을 높이는 것에 다름 아닙니다.
- 위대한 경영자들은 성공하면 그 원인을 외부 환경, 즉 운으로 돌리고 실패하면 자기 탓을 한다고 합니다.
- 어려운 환경에 굴복하지 않고 환경 자체를 유리하게 변화시키는 ‘환경창조형 경영’이 절실히 필요한 때입니다.
<HBIZ_STORY4 : 성공하는 사람들이 경멸하는 단어>
○ 성공하는 사람들이 경멸하는 단어
○ 성공은 우리에게 최선을 기대하도록 가르친다.
○ 가장 성공적인 사람들은 다른 어떤 통계 수단을 필요로 하지 않는다.
○ 그들은 스스로에 대해 다른 어떤 비평가보다 더 엄격하다.
○ 그들이 경멸하는 단어가 하나 있다면 바로 '평범'이다.
- 에드워즈 칼라스, '경험으로부터 배우기 위한 12가지 원리'
<이어지는 글>
- 베스트 셀러 ‘세상을 보는 지혜’의 저자 발타자르 그라시안은 '나는 평범이란 용인하기 힘든 것이라고 배웠다'고 말했습니다.
- ‘이익을 많이 내도 ‘마다 마다 (일본말로 아직도 멀었다)를 외치는 경영층의 막강한 지도력에 그저 현장 근로자들은 제 할 일을 묵묵히 할 뿐 다른 불만을 얘기할 분위기가 아니다’
- 도요타 직원이 밝힌 성공 비결입니다.
- 평범한 성공 후 ‘이제 되었다. 잠시 쉬자’라는 강렬한 유혹을 떨쳐버리고 끊임없이 자신을 채찍질 할 수 있는 것이 위대한 성공의 비결입니다.
<HBIZ_STORY5 : 안되는 것이 실패가 아니라 포기하는 것이 실패다.>
○ 안되는 것이 실패가 아니라 포기하는 것이 실패다.
○ 성공은 실패의 꼬리를 물고 온다.
○ 지금 포기한 것이 있는가?
○ 그렇다면 다시 시작해 보자.
○ 안되는 것이 실패가 아니라 포기하는 것이 실패다.
○ 포기한 순간이 성공하기 5분전이기 쉽다.
○ 실패에서 더 많이 배운다.
○ 실패를 반복해서 경험하면 실망하기 쉽다.
○ 하지만 포기를 생각해선 안된다.
○ 실패는 언제나 중간역이지 종착역은 아니다.
○ 길이 막혔거든 다른 길로 가라.
○ 내 것이 아니다 싶은 것은 과감하게 포기하고 시간이 걸리더라도 내 것을 찾아 다시 도전하는 것,
삶은 그 시도 만으로 충분히 아름다워질 수 있다.
- 이대희, ‘1%의 가능성을 희망으로 바꾼 사람들’ 중
<이어지는 글>
- 당신이 정말로 관심 있고, 하고 싶은 일을 할 때 당신은 ‘일에서 성공하려면 자신의 일에 대한 열정이 있어야 한다.’는 주변의 조언과 관계없이 자연스럽게 당신의 일에 열정을 가지고 임하게 됩니다. 의무감에서 비롯되는 것은 결코 열정이 아닙니다. 열정은 당신의 내면으로부터 자연스럽게 나오는 것입니다.
이상으로 경영 및 인사 관련_내가 천하를 얻은 까닭, 모두가 리더되는 조직 만들기, 원하는 환경을 만들어 가는 사람들, 성공하는 사람들이 경멸하는 단어, 안되는 것이 실패가 아니라 포기하는 것이 실패다. 포스팅을 마치겠습니다.
본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.
오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.