<HBIZ_STORY1 : 경영자가 될 가능성이 높은 사람>
○ 경영자가 될 가능성이 높은 사람
○ 스스로 어떤 일을 해보고 싶어하는 사람은 경영자가 될 가능성이 있다.
○ 그것을 해내는 사람은 더욱 경영자가 될 가능성이 있다.
○ 반대로 가장 쓸모없는 사람은 새로운 일에 항상 반대하면서 도전하지 않는 사람이다.
○ 그런 사람은 흔히 그 일이 실패하게 되면 ‘내가 뭐라고 했냐’ 하면서 비판만 한다.
- 일본 아사히 화성 회장
<이어지는 글>
- 될성 부른 나무는 떡잎을 보면 압니다.
- 신입사원은 1년이 지나면 어느 정도까지 성장해 나갈지 판가름 납니다.
- 문제는 능력이 아니라 태도와 자세, 그리고 행동 습관입니다.
- 이것만 제대로 갖춘다면, 1인치 1인치씩 발전해 나가게 되어 언젠가는 큰 꿈을 이루게 됩니다.
- 초기의 조그만 태도와 자세 차이가 시간이 흐르면 엄청난 결과의 차이를 가져온다는 것을 잊어선 안됩니다.
<HBIZ_STORY2 : 가장 이기적인 행동은 남을 용서하는 것>
○ 가장 이기적인 행동은 남을 용서하는 것
○ 심신의학에서 관심을 갖는 인간의 본능 중 하나가 복수심이다.
○ 남을 용서하지 않는 마음의 상태는 증오, 분노, 적개심, 원한, 두려움, 괴로움 등이 섞여 있기 때문에
스트레스를 유발하고 건강을 해치게 마련이다.
○ 요컨대 남을 용서하면 건강에 도움이 되는 것이다.
○ 자신을 위해 할 수 있는 가장 이기적인 행동이 남을 용서하는 것이라는 말이 설득력을 갖는다.
- 이인식 교수 과학 칼럼에서
<이어지는 글>
- 종교에서 복수심에 불타는 사람은 먼저 두 개의 무덤을 파야 한다고 경고하는 것도 과학적 근거가 있는 셈입니다.
- 쉬운 일을 너무 어렵게 풀어가는 사람들이 많습니다.
- 용서하고 마음의 평화를 얻어 스스로의 건강과 인간관계, 자기 발전에 도움이 되는 길을 택할 것인지
아니면, 증오와 분노와 복수심을 키워서 스스로 자기를 파멸시키는 길을 택할지는 순전히 자신의 선택에 달려 있습니다.
<HBIZ_STORY3 : 초고속 성장 기업의 비극>
○ 초고속 성장 기업의 비극
○ 고속운행 기업일수록 일시적으로는 우량기업으로 높게 평가된다.
○ 이 경우 가속 성능만 평가되고 브레이크 성능은 무시당한다.
○ 브레이크를 밟지 못한 경영자가 사고를 일으키면 매스컴이 일제히 두들긴다.
- 가지와라 가즈아키, ‘기업의 흥망성쇠’
<이어지는 글>
- 기업경영에 있어 현상유지라는 단어는 존재하지 않습니다.
- 기업에서 멈춤은 곧 쇠퇴를 의미합니다.
- 따라서 기업은 성장 혹은 도태 중 하나를 택해야만 합니다.
- 다행히 성장이 곧 초고속 성장을 의미하지는 않습니다.
- 시스템, 문화, 사람 같은 인프라가 성장에 따른 부작용을 제어해 줄 수 있는 지 반드시 체크해 보고 필요하다면 브레이크를 거는 것, 또한 용기와 지혜를 요구하는 일입니다.
<HBIZ_STORY4 : 겨울이라 해도 봄은 반드시 온다.>
○ 겨울이라 해도 봄은 반드시 온다.
○ 가장 비관적일 때 투자한 사람이 돈을 번다.
○ 겨울이라 해도 봄은 반드시 온다.
○ 진정한 승자는 대중과 역으로 가는 사람이다.
○ 우리는 최악의 불황이라는 내년에 가장 큰 규모의 신규 투자를 할 계획이다.
- 도용환 스틱 아이티 투자 사장
<이어지는 글>
- 남들과 똑같이 하면서 탁월한 실적을 기대할 수는 없습니다.
- 어려울 때 소비와 투자를 줄이는 것은 누구나 할 수 있는 평범한 일입니다.
- 모두들 어렵다 합니다.
- 그럴 때 거꾸로 가보는 것도 하나의 방법입니다.
- 어렵다고 움츠려 있을 것인가?
- 과감하게 투자를 할 것인가?
- 현재 시점의 경영자 선택이 조직의 미래를 결정합니다.
<HBIZ_STORY5 : 휴식과 재충전>
○ 휴식과 재충전
○ 4개월에 걸쳐서 매주 3회 이상 하루 한 시간씩 정기적으로 산책을 한 사람과 아무런 운동도 하지 않고 그냥 잠자코 앉아만 있었던 사람의 사물에 대한 반응시간, 관찰력, 기억력 비교 분석 결과, 산책을 했던 사람들이 월등하게 뛰어난 능력을 보였다.
- 미국 솔트레이크(Salt Lake)에서 행해진 한 연구보고
<이어지는 글>
- 휴식은 결코 멈춤이 아니고 더 멀리 뛰기 위한 움츠림입니다.
- 휴식을 통해 얻은 활력, 편안함, 건강하고 멋진 신체를 통해 자신의 목표에 한 발자국 더 가까이 다가갈 수 있습니다.
- 그러나 각고의 노력과 많은 땀을 흘린 다음에야 진정한 휴식의 맛을 즐길 수 있다는 점을 잊지 말아야겠습니다.
이상으로 경영 및 인사 관련_경영자가 될 가능성이 높은 사람, 가장 이기적인 행동은 남을 용서하는 것, 초고속 성장 기업의 비극, 겨울이라 해도 봄은 반드시 온다., 휴식과 재충전 포스팅을 마치겠습니다.
본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.
오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.