<HBIZ_STORY1 : 네거티브 에너지를 포지티브 에너지로>
○ 네거티브 에너지를 포지티브 에너지로
○ 기업 내의 심리적 에너지는 그 원천에 따라 네거티브(-) 에너지와 포지티브(+) 에너지로 나뉜다.
○ 네거티브 에너지는 불만족이나 위기에서 오는 에너지인 바 이는 시간과 함께 감퇴한다.
○ 포지티브 에너지는 ‘제대로 진행될 거 같다는 반응이 낳는 에너지’다.
○ 기업 혁신 과정에서는 네거티브 에너지로부터 포지티브 에너지로의 전환이 타이밍에 맞게 이뤄져야 한다.
- 영국 경영학자, 페티글루
<이어지는 글>
- 성공이 (+)에너지를 방출함으로써 또 다른 성공을 부릅니다.
- 작은 성공이 집단에 탄력을 불어넣어 활력이 넘치게 하는 성공 체험의 확산(Small Success)이 필요합니다.
- 변화를 위해서는 위기의식의 공유가 절대 필요하지만, 지속적 위기상황에 모두가 의기소침함으로써
모든 것을 잃어버리는 우를 범하는 것, 또한 경계해야 할 일입니다.
<HBIZ_STORY2 : 정직한 경영자>
○ 정직한 경영자
○ 우리 회사가 비누 공장을 필요로 했을 때 우리는 편안하게 영국 본사 쪽에 설립하지 않고 극심한 실업에 시달리던 스코틀랜드에 세웠다.
○ 그리고 수익의 25%는 지역사회에 돌려주었다.
○ 직원들에게 중요한 것은 몇 펜스를 더 버는 것보다도 자신들이 하는 일을 자랑스럽게 여기며
열심히 일하는 것이었다.
- 바디 샵 창업자, 애니타 로딕
<이어지는 글>
- 믿음은 확신이지만 그렇다고 우리가 갖고 있는 믿음이 곧 절대적 진리가 되는 것은 아니다. 그런데도 우리는 마치 자신의 믿음이 곧 진리인양 행동한다. 놀랍지 않은가! 이것은 바로 자신이 원하면 언제든지 믿음을 변화시킬 수 있다는 것을 의미한다.
<HBIZ_STORY3 : 직원 채용은 중요한 쇼핑이다.>
○ 직원 채용은 중요한 쇼핑이다.
○ 가령 한 직원이 정년 퇴직할 때 까지 10억원을 받는다고 치자.
○ 그렇다면 회사에서 한 직원을 채용한다는 것은 당연히 10억원 짜리 물건을 사는 셈이 된다.
○ 이것은 상당한 고가이기 때문에 함부로 살 수 있는 것이 아니다.
- 모리타 아키오, 소니 전 회장
<이어지는 글>
- 직원 채용은 기계 장치에 대한 투자 보다 더 중요한 의사결정입니다.
- 불량기계는 자신만 문제지만, 사람을 잘못 채용하면 타 조직에도 큰 영향을 끼칩니다.
- 반품도 수월치 않습니다.
- 반면에 좋은 인재는 10만명을 먹여 살릴 수 있습니다.
- 좋은 인재는 감가상각 되지도 않습니다.
- 중요한지 알면서도 인재확보에 그 만큼 투자하지 못한 것에 대해 크게 반성해 봅니다.
<HBIZ_STORY4 : 인간의 뇌는 문제를 느끼지 않으면...>
○ 인간의 뇌는 문제를 느끼지 않으면...
○ 인간의 뇌는 문제를 느끼지 않으면 지혜를 짜내지 않는다.
○ 문제가 생기면 ‘왜“’를 다섯 번만 반복해 보라. 해답이 나온다.
- TPS(Toyota Productivity System) 창시자, 오노 다이이치
<이어지는 글>
- 궁즉통(窮卽通)이라 합니다.
- 즉 어려움에 처해 있을 때 오히려 현상을 돌파할 수 있는 극적인 아이디어와 전략이 나온다는 얘기입니다.
- 궁즉통의 지혜를 활용해 역경과 고난을 ‘하늘이 내린 기회’로 만들 수 있는 사람이 진짜 영웅입니다.
<HBIZ_STORY5 : 과거의 성공이 미래의 가장 위험한 요소>
○ 과거의 성공이 미래의 가장 위험한 요소
○ 일류기업이 과거에 성공을 거두는데 도움을 주었던 제품, 프로세스, 조직 형태가 이제는 파멸의 원인이 되는 경우가 많다.
○ 여기서 생존 기업이 되려면 제 1법칙은 뚜렷해진다.
○ 즉 과거의 성공을 미래의 가장 위험한 요소로 파악하여야 한다.
- 앨빈 토플러
<이어지는 글>
- 과거의 성공이 실패를 낳고, 퇴화의 치명적 이유가 자기만족인 경우가 많습니다.
- 현상유지를 위해 안정을 추구하겠다고 맘먹는 순간부터 생존 가능성은 급격히 떨어집니다.
- 사장의 가장 중대한 일의 하나는 ‘내일은 오늘의 연장이 아니다’는 점을 납득하고 전사원이 알게 하는 것이라 합니다.
이상으로 경영 및 인사 관련_네거티브 에너지를 포지티브 에너지로, 정직한 경영자, 직원 채용은 중요한 쇼핑이다., 인간의 뇌는 문제를 느끼지 않으면…, 과거의 성공이 미래의 가장 위험한 요소 포스팅을 마치겠습니다.
본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.
오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.