경영 및 인사 관련_감옥과 수도원의 공통점과 차이점, 성공하는 사람, 실패하는 사람, 떠날 사람이라는 것을 알 수 있는 두 가지 질문, 나는 작은 꿈 대신 큰 꿈을 꾸었다., 우수한 영업사원이 되는 방법

<HBIZ_STORY1 : 감옥과 수도원의 공통점과 차이점>

○ 감옥과 수도원의 공통점과 차이점

○ “감옥과 수도원의 공통점은 세상과 고립되어 있다는 점이다. 그러나 차이가 있다면, 불평을 하느냐, 감사를 하느냐 그 차이 뿐이다. 감옥이라도 감사를 하면 수도원이 될 수 있다”

- 마쓰시타 고노스케

 

<이어지는 글>

- 긍정적 사고와 매사에 감사할 줄 아는 자세의 중요성을 역설하고 있습니다.

- 80이 넘어서도 '스스로 청춘‘이라 생각하던 마스시타 고노스케의 적극적, 긍정적 사고방식이 느껴지는 좋은 글귀입니다.

- 매사는 맘먹기에 달려 있습니다.

- 환경이 바뀌길 기다리느니, 자기 맘을 먼저 바꾸는 것이 어쩌면 훨씬 쉬운 해결책일 수 있습니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY2 : 성공하는 사람, 실패하는 사람>

○ 성공하는 사람, 실패하는 사람

○ ‘우유부단이야말로 성공을 가로막는 최대의 적’이다.

○ ‘성공하는 사람들은 신속한 결단력의 소유자이며, 부를 축적하는 데 실패한 사람들은 예외 없이 결단이 매우 느리다’

 

- 나폴레온 힐

 

<이어지는 글>

- 충분한 정보는 결단을 내리는데 필요한 요소입니다.

- 그러나 모든 것을 알기 전에는 어떤 행동도 취하지 않겠다는 태도로는 리더가 될 수 없습니다.

- “경솔한 결단보다도, 결단을 내리지 못하는 것이 더 문제”라는 말을 새겨 볼 필요가 있습니다.

- 직관과 신념에 비추어 과감하게 내리는 리더의 결단이 곧 조직의 성패를 좌우합니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY3 : 떠날 사람이라는 것을 알 수 있는 두 가지 질문>

○ 떠날 사람이라는 것을 알 수 있는 두 가지 질문

○ 그가 떠날 사람(내보내야 할 사람)이라는 것을 어떻게 알 수 있을까에 관한 두 가지 질문은 다음과 같다.

 

1. 이게 만일 채용 결정이라면 이 사람을 다시 채용할 것인가?

2. 이 사람이 흥미를 끄는 새 기회를 좇아 여길 떠나겠노라고 말해온다면 당신은 몹시 실망할까 아니면 속으로 시원해 할까?

 

- Good to Great

 

<이어지는 글>

- 글로벌 선진 기업들은 공통적으로 인간존중 경영을 합니다.

- 우리 기업들도 인간존중 경영을 합니다.

- 그러나 그 의미는 서로 다를 경우가 많습니다.

- 일례로, 글로벌 기업들은 '자사에 적합하지 않은 사람에게는 새로운 기회를 가질 수 있도록 하는 것'을, 우리 기업들은 '평생고용'을 인간존중이라 생각합니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY4 : 나는 작은 꿈 대신 큰 꿈을 꾸었다.>

○ 나는 작은 꿈 대신 큰 꿈을 꾸었다.

○ 위대한 기업을 세우고자 한다면 위대한 꿈을 가질 용기가 있어야 한다.

○ 작은 꿈을 꾼다면 어떤 작은 것을 이루는 데는 성공할 것이다.

○ 손만 뻗으면 잡을 수 있는 꿈이 무슨 가치가 있겠는가?

○ 나는 작은 꿈 대신 큰 꿈을 꾸었다.

 

- 하워드 슐츠, 스타벅스 회장

 

<이어지는 글>

- 목표를 높이지 않고 그저 평균 이상을 목표로 하면 그것 밖에는 얻지 못합니다.

- 반면 어느 분야든 탁월함을 추구한다면, 직원들 역시 더 높은 목표를 추구하도록 자극을 받게 됩니다.

- 모든 위대한 리더는 탁월함을 추구한다는 사실을 다시 한번 새겨봅니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY5 : 우수한 영업사원이 되는 방법>

○ 우수한 영업사원이 되는 방법

○ 보험 영업사원이 실패를 다루는 방식이 ‘최우수 영업사원이 되느냐 아니면 회사를 떠나게 되느냐’를 결정한다.

○ 낙관적 시각을 가진 사원은 비관적 시각을 가진 사원 보다 첫 두해 동안 37%나 높은 성과를 거뒀다.

○ 반면, 비관적 시각을 가진 사람들은 첫해에 그만둔 비율이 낙관적인 사람들에 비해 두 배나 높았다.

 

- 셀러그만 박사

 

<이어지는 글>

- 상황이 어렵거나 절망스러울 때, 실패로 인해 고통스러울 때 이를 어떻게 생각하느냐에 따라서

(그리고 어떻게 이러한 곤경을 헤쳐 가느냐에 따라) 성공과 실패가 갈립니다.

- ‘역경은 인간을 낳고, 행운은 괴물을 낳는다’는 프랑스 격언이 생각납니다.

 

 

 

이상으로 경영 및 인사 관련_감옥과 수도원의 공통점과 차이점, 성공하는 사람, 실패하는 사람, 떠날 사람이라는 것을 알 수 있는 두 가지 질문, 나는 작은 꿈 대신 큰 꿈을 꾸었다., 우수한 영업사원이 되는 방법 포스팅을 마치겠습니다.

 

본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.

 

오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.