<HBIZ_STORY1 : 정신건강과 육체건강의 비결>
○ 정신건강과 육체건강의 비결
○ 항상 남을 이용하려 하고, 남의 것을 빼앗으려 하는 사람, 매사에 타산적이고 고립적인 사람은
질병에 잘 걸리고, 일단 병에 걸리면 잘 낫지 않는다.
○ 반면에 믿음과 신념을 가졌고, 이웃을 사랑하며, 남에게 베풀기를 좋아하는 사람은 병에 잘 걸리지도 않고 걸리더라도 치료하기 쉽다.
- 하버드 의대, 스티븐 로크 교수 (하영목 外 ’오늘‘에서)
<이어지는 글>
- 믿음, 소망, 사랑은 정신건강 뿐만 아니라 육체적 건강을 위해서도 절대적으로 필요한 덕목입니다.
- 나를 위한 삶보다는 타인과 사회를 향해 베푸는 것이 건강하고 지혜로운 삶이 된다는 자연법칙은
어쩌면 인류와 지구의 영원한 발전을 위한 숨겨진 비결일지 모릅니다.
<HBIZ_STORY2 : 착안대국 착수소국 (着眼大局 着手小局)>
○ 착안대국 착수소국 (着眼大局 着手小局)
○ 문제를 바르게 보는 불변의 방법은 문제를 크게, 즉 큰 눈으로 보는 것이다.
○ 문제를 작게 보면 문제를 정확히 알 수 없다.
○ 문제를 모르면 당연히 해결이 불가능하다.
○ 반면에 일을 성사시키려면 세심해야 한다.
25년 전 대기업 임원이 된 이래 내 사무실에 유일한 개인 사물은 착안대국, 착수소국이 새겨진 액자이다.
- 김재우, (주)벽산 부회장
<이어지는 글>
- 착안대국 착수소국은 ‘대국적으로 생각하고 멀리 보되 실행은 한수 한수에 집중함으로써 작은 성공들을 모아 나가는 것이 승리의 길’이라는 뜻을 지닌 바둑 용어이기도 합니다.
- 무슨 일을 하든지 거시적 안목으로 큰 흐름을 읽은 다음 실행은 작은 것부터 구체적으로 하나씩 풀어가라는 이 말은 현대를 살아가는 모든 이가 금과옥조로 새겨야 할 경구입니다.
<HBIZ_STORY3 : 원대한 비전을 만들어 모두가 공유케 하라 !!!>
○ 원대한 비전을 만들어 모두가 공유케 하라 !!!
○ 1999년 잭 웰치 회장의 한국 방문시 한 경영자가 물었다.
○ “세계에서 가장 존경받는 기업의 가장 존경받는 경영자로 선정된 리더십 비결이 무엇입니까?”
○ 웰치 회장의 답변이 이색적 이었다.
○ ”딱 한 가지입니다. 나는 내가 어디로 가는지 알고 있고, GE의 전 구성원은 내가 어디로 가는지를 알고 있습니다.”
○ 이 구절을 볼 때 마다 역시 위대한 경영자이구나 하는 생각을 하게 됩니다.
○ 그러나 사실은 한 가지가 아님을 알 수 있습니다.
○ 하나는 미래에 대한 비전을 확실히 가진 것이고 또 하나는 이를 자신만의 비전이 아닌 모두의 비전으로 만들었다는 점이 핵심 포인트입니다.
○ 잘 알다시피, 비전은 미래에 대한 꿈과 희망을 제시해 줍니다.
○ 그리고 조직원에게 가치 판단의 기준을 제공하며, 열과 성을 다해 헌신할 수 있도록 동기를 부여하는 역할을 합니다.
○ 그러나 경영자들은 실제 경영 현장에서 오직 2.4%의 시간 만을 미래 구상에 사용하고 있습니다.(하버드대 존 코터 교수) 또한 자신의 비전을 조직원 모두와 공유하기 위한 노력을 소홀히 하고 있습니다.
○ 잭 웰치는 ‘10번 이상 얘기한 것이 아니면 한번도 얘기 안한 것과 같다’고 비전 공유를 위한 커뮤니케이션을 강조하고 있습니다. 다른 조사에 의하면 구성원들은 같은 얘기를 7번 반복해서 들어야 겨우 비전을 이해하기 시작한다고 합니다.
○ 조직원 모두의 가슴을 울렁거리게 할 수 있는 크고 대담한 미래 비전을 창출, 모든 조직원들이 이를 공유하여 한 방향으로 매진함으로써 보통 사람들은 꿈조차 꿀 수 없는 위대한 성과를 창출하는 경영자와 조직이 많이 나오기를 기대해 봅니다.
<이어지는 글>
- 변화에 관한 역설 중의 하나는 신뢰가 가장 필요할 때 신뢰를 쌓는 것이 보다 어려워 진다는 점이다. 구성원이 신뢰하는 기업이 있다고 하자. 그러나 기업이 힘들거나, 변화를 위한 노력을 하고 있는 과정이라면, 신뢰의 부족은 자동적으로 심각한 장애로 나타난다.
<HBIZ_STORY4 : 사람들에게 가장 위험한 일은>
○ 사람들에게 가장 위험한 일은
○ 대부분의 사람들에게 가장 위험한 일은 목표를 너무 높게 잡고 거기에 이르지 못하는 것이 아니라,
목표를 너무 낮게 잡고 거기에 도달하는 것이다.
- 미켈란젤로
<이어지는 글>
- 목표가 확실하면 달성도도 그만큼 높아집니다.
- 과학적 연구에 의하면, 목표가 달성되고 나면 인간 두뇌는 활성도가 둔화됩니다.
- 따라서 사람은 끊임없이 목표를 만들고 도전하지 않으면 점점 추락하게 되고, 이런 불행을 피하기 위해서는 하나의 목표를 달성하고 나면 그 즉시 다음 목표를 설정해서 뇌에 새로운 프로그램을 입력해 주어야 합니다.
(무라카미 가즈오 - 성공하는 DNA 실패하는 DNA)
<HBIZ_STORY5 : 인생의 희망은 괴로움 너머에 있다.>
○ 인생의 희망은 괴로움 너머에 있다.
○ 인생은 평화와 행복만으로 살 수는 없으며, 괴로움이 필요하다.
○ 이 괴로움을 두려워하지 말고 슬퍼하지도 말라.
○ 인생의 희망은 늘 괴로움이라는 언덕길, 그 너머에서 기다리고 있다.
- 몽테뉴, ‘사색의 광장’에서
<이어지는 글>
- 쉽고 편안한 환경에선 강한 인간이 만들어지지 않습니다.
- 시련과 고통을 통해서만 강한 영혼이 탄생하고, 통찰력이 생기고, 일에 대한 영감이 떠오르며, 마침내 성공할 수 있습니다. (헬렌 켈러)
- 동료 직원과 가족을 사랑한다면 그들에게 고통과 역경의 경험을 안겨주기 위해 노력하십시오!
- 나무에 가위질을 하는 것은 나무를 사랑하기 때문입니다
이상으로 경영 및 인사 관련_정신건강과 육체건강의 비결, 착안대국 착수소국 (着眼大局 着手小局), 원대한 비전을 만들어 모두가 공유케 하라 !!!, 사람들에게 가장 위험한 일은, 인생의 희망은 괴로움 너머에 있다. 포스팅을 마치겠습니다.
본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.
오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.