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인사노무 주요 질의회시 및 업무 가이드 총정리

경영 및 인사 관련_내가 실패한 사람을 곁에 두는 이유, 젊은이는 돈을 모으지 말고 써야 한다., 그냥 계속했을 뿐입니다., 책임 불변의 원칙, 마케팅이란, 아니 사업이란 무엇인가?

by 행복드림공간 2024. 8. 23.
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<HBIZ_STORY1 : 내가 실패한 사람을 곁에 두는 이유>

내가 실패한 사람을 곁에 두는 이유

우리는 실패한 기업에 몸담은 경력이 있는 간부들을 의도적으로 채용하고 있다.

실패할 때는 창조성이 자극되게 마련이다.

밤낮없이 생각에 생각을 거듭할 수 밖에 없다.

나는 그런 경험이 있는 사람을 주위에 두고 싶다.

 

앞으로 MS도 반드시 실패를 겪을 것이다.

난국을 타개할 능력이 있는 사람들은 어려운 상황일수록 빛을 발할 것이다.

 

- 빌 게이츠 (MS 회장)

 

<이어지는 글>

- 미래의 경영환경이 매우 불확실하고 위험하리라는 것은 누구나 알고 있습니다.

- 실패를 경험해 본 사람들은 곤경에서도 침착하게 대응할 줄 알게 됩니다.

 

- 이력서에 실패와 역경에 대한 기록이 없는 사람은 큰 일을 맡기기 어렵다고 평가해 줄 수 있는 그런 사회적 시스템이 정착되었으면 좋겠다는 발칙한 상상(?)을 해봅니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY2 : 젊은이는 돈을 모으지 말고 써야 한다.>

○ 젊은이는 돈을 모으지 말고 써야 한다.

○ 지위 향상을 위해 재산을 아끼지 마라.

○ 젊은이가 해야 할 일은 돈을 모으는 것이 아니라 그것을 사용하여 장차 쓸모 있는 사람이 되기 위한

지식을 모으고 훈련하는 것이다.

○ 은행에 넣어둔 돈은 당신에게 아무것도 주지 못한다.

○ 자신의 발전을 위해 돈을 써라.

○ 유용한 일에 쓰고도 돈이 남는다는 것은 노인들이나 할 소리다.

 

- 헨리 포드

 

<이어지는 글>

- 이제는 평생 동안, (특히 젊을 때는) ()테크 보다 재()테크에 치중해야 하는 시대가 되었습니다.

 

- 3 보다 더 열심히 공부하는 직장인이 많아질 때 우리는 세계 일등국이 될 수 있습니다.

- 자기개발을 위한 십일조 투자를 권해 드립니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY3 : 그냥 계속했을 뿐입니다.>

○ 그냥 계속했을 뿐입니다.

○ 낸시 메리키는 열 살 때 소아마비로 목발을 짚게 되는 장애를 입었습니다.

○ 부모는 낸시가 걸을 수 있도록 다리 근육 강화에 좋다는 수영을 가르쳤습니다.

○ 그 후 열 아홉 살 때 낸시는 전국 수영 대회에서 1등을 거머쥐었습니다.

루즈벨트 대통령이 낸시에게 물었습니다.

"불편한 몸으로 어떻게 챔피언이 될 수 있었죠?"

"계속했을 뿐입니다. 각하" 낸시의 대답입니다.

 

○ 확실한 목표를 향해 좌고우면하지 않고 끝까지 돌진한다면 무슨 일이든 다 해낼 수 있을 것입니다.

○ 그래서 인간은 누구나 위대하고 소중한 존재입니다.

 

<이어지는 글>

-

 

 

 

<HBIZ_STORY4 : 책임 불변의 원칙>

○ 책임 불변의 원칙

○ 권한위양을 빙자해 책임을 회피하는 것처럼 무책임한 것이 없다.

○ 무책임한 권한위양은 조직의 질서를 혼란시키고 활력을 저하시킨다.

○ 부하에게 지울 수 있는 책임은 한정된 직무 상의 책임에 국한되며 일의 성사, 공과에 대한 책임은 당연히 책임자가 져야 한다.

○ 그러나 명심해야 할 것은 권한을 위양하여도 책임은 그대로 남는다는 책임불변(責任不變)의 원칙이다.

 

- 이병철 삼성 창업회장

 

<이어지는 글>

- 권한은 위임하되, 책임은 리더가 져야 한다는 멋진 말씀입니다.

- 리더가 부하직원의 마음을 사는 데 이보다 좋은 특효약은 없을 것입니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY5 : 마케팅이란, 아니 사업이란 무엇인가?>

마케팅이란, 아니 사업이란 무엇인가?

고객이 당신에게 호감을 갖는다면 당신이 하는 말을 들어줄 것이다.

 

고객이 당신을 신뢰한다면 당신과 비즈니스를 할 것이다.

 

- 지그 지글러(Geeg Gygler)

 

<이어지는 글>

- 문제는 상품이 아니라 고객입니다.

- 고객을 확보할 수 있는 사람은 어떠한 상품도 판매할 수 있지만 고객을 확보하지 못하는 사람은 아무리 좋은 상품이라도 팔지 못합니다.

(‘물건을 팔지말고 가치를 팔아라’에서 인용)

 

- 사업이란 물건을 만들어 파는 것이 아니라 ‘수익성 있는 고객을 확보하고, 유지하고 키워나가는 것’에 다름 아닙니다.

- 이 진리를 마음속으로부터 깨닫는 이는 어떤 사업에서도 성공할 것입니다.

 

 

 

이상으로 경영 및 인사 관련_내가 실패한 사람을 곁에 두는 이유, 젊은이는 돈을 모으지 말고 써야 한다., 그냥 계속했을 뿐입니다., 책임 불변의 원칙, 마케팅이란, 아니 사업이란 무엇인가? 포스팅을 마치겠습니다.

 

본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.

 

오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.

 

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