경영 및 인사 관련_하늘이 장차 큰 사명을 주려 할 때는, 이해관계자 모두에게 행복을 선사하는 사명, 성공의 관건은 타인을 돕기 위한 욕구, 나는 비관적인 면은 보지 않는다.,내가 아는 실패의 열쇠

<HBIZ_STORY1 : 하늘이 장차 큰 사명을 주려 할 때는>

○ 하늘이 장차 큰 사명을 주려 할 때는

○ 하늘이 장차 그 사람에게 큰 사명을 주려할 때는 반드시 먼저 그의 마음과 뜻을 흔들어 고통스럽게 하고, 그 힘줄과 뼈를 굶주리게 하여 궁핍하게 만들어 그가 하고자 하는 일을 흔들고 어지럽게 하나니,

 

○ 그것은 타고난 작고 못난 성품을 인내로써 담금질하여 하늘의 사명을 능히 감당할 만하도록 그 기국과 역량을 키워주기 위함이다.

 

- 리더의 아침을 여는 책- 맹자

 

天將降大任於斯人也,

其心志 苦其筋骨 餓其體膚 窮乏其身行 拂亂其所爲,

動心忍性 增益其所不能

 

<이어지는 글>

- 성공한 사람들은 언제나 고난을 겪어왔다. 그러나 때가 이르면 그 고통은 가시고, 새로운 지평이 열린다. 현대그룹 故 정주영 명예회장은 그의 저서에서 “죽지 않고 신체 건강하게 살아만 있다면, 잠시의 시련은 있을 지언정 완전한 실패란 없다.”라고 말했다.

 

 

 

<HBIZ_STORY2 : 이해관계자 모두에게 행복을 선사하는 사명>

○ 이해관계자 모두에게 행복을 선사하는 사명

○ 나의 경영이념은 ‘소니와 이해관계에 있는 모든 사람들에게 행복을 선사하는 것’이다.

○ 그중에서도 특히 직원들의 행복이 나의 최대 관심사이다.

○ 그들은 한번 밖에 없는 인생의 가장 소중한 시기를 소니에 맡긴 사람들이기 때문에 반드시 행복해 져야 한다.

 

- 모리타 아키오, 소니 전 회장

 

<이어지는 글>

- 행복한 경영이야기 이념과 완전히 일치하는 내용에 약간의 흥분을 느끼게 됩니다.

 

- 모리타 아키오 회장은 “직원에 대한 나의 최대 사명은 그들이 세상을 떠날 때, ‘소니에 근무해 정말 행복했다’라고 생각하도록 만들어 주는 것이다”고 말합니다.

- 여기서 그치지 않고 그 사명을 다하기 위해서 반드시 이익을 내야 한다는 아키오 회장의 다짐 또한 무겁게 다가옵니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY3 : 성공의 관건은 타인을 돕기 위한 욕구>

○ 성공의 관건은 타인을 돕기 위한 욕구

○ 성공의 관건은 타인을 돕고자 하는 욕구이다.

○ 당신이 대의에 따르는 일을 하면 도움은 저절로 찾아온다.

○ 반면에 자기 자신만을 위한 일에 종사한다면 이러한 도움이나 만족감 또는 보상을 맛볼 수 없다.

○ 인류를 위해 봉사할 수 있다면, 모든 일이 순조롭게 진행될 것이다.

 

- 공룡 바니의 제작자 세릴 리치 (Sheryl Leach)

 

<이어지는 글>

- 생각을 바꾸면 불가능한 일도 가능해집니다.

- 반면에 생각을 바꾸지 못하면 늘 그 자리에 머물게 됩니다.

 

- 회사나 개인이나 ‘자신의 이익을 우선시 하기 보다, 남의 성공과 욕구를 위해 우선적으로 봉사한다’로

생각을 바꾼다면 모두 다 성공의 기쁨을 맛보게 될 것입니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY4 : 나는 비관적인 면은 보지 않는다.>

○ 나는 비관적인 면은 보지 않는다.

○ 긍정적으로 사고하라.

○ 나쁜 소식을 사탕발림 하면 안되지만 리더는 항상 낙관적이어야 한다.

○ 리더는 일이 잘 풀리리라고 기대하는 본능적 감각을 지녀야 한다.

○ 나는 비관적인 면은 보지 않는다.

○ 성공하려면 이기고자 하는 자세를 잃지 말아야 한다.

 

- 스타벅스, 하워드 슐츠 회장

 

<이어지는 글>

- 경영자 생활을 해오면서 늘 균형 잡힌 사고를 유지코자 노력합니다.

- 긍정적 사고와 자신감을 갖는 동시에 오만함이나 자기만족을 경계하는 것 역시 균형을 요구하는 일입니다.

 

- 무엇보다도 긍정적 사고와 열정은 조직 전체에 전염되기에 리더에게는 필수 요소라는 것을 잊어서는 안되겠습니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY5 : 내가 아는 실패의 열쇠>

○ 내가 아는 실패의 열쇠

○ 나는 성공의 열쇠가 무엇인지는 모르지만, 실패의 열쇠가 무엇인지는 알고 있다.

○ 그것은 모든 사람을 만족시키려고 하는 것이다.

 

- 빌 코즈비 (Bill Cosby), 미국 배우

 

<이어지는 글>

- 모든 사람의 욕구에 다 맞추려고 하다보면 단 한사람의 욕구도 충족시키지 못할 수도 있습니다.

- 여러 가지 일을 동시에 추진하다 보면 한 가지 일에서도 성공하기 힘든 것, 역시 같은 이치입니다.

 

- 고객, 업무, 사업, 제품 할 것 없이 전략적인 포기와 더불어 선택된 부분에 대해 집중할 줄 아는 지혜가 필요합니다.

 

 

 

이상으로 경영 및 인사 관련_하늘이 장차 큰 사명을 주려 할 때는, 이해관계자 모두에게 행복을 선사하는 사명, 성공의 관건은 타인을 돕기 위한 욕구, 나는 비관적인 면은 보지 않는다.,내가 아는 실패의 열쇠 포스팅을 마치겠습니다.

 

본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.

 

오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.